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Trespasse de Negócios: O que precisa de saber?

O trespasse de negócios é uma transação que ocorre quando o titular de um estabelecimento
comercial transfere a propriedade e a exploração desse negócio para outra pessoa ou empresa, conhecida
como comprador. Essa prática é comum no mundo dos negócios e pode oferecer várias
vantagens e desvantagens tanto para o vendedor quanto para o comprador.

Decreto-Lei n.º 47344, Artigo 1118.º.

O que é trespasse e como funciona?

O trespasse de negócios é um processo pelo qual o titular de um negócio transfere a propriedade e a
gestão desse negócio para outra pessoa ou empresa. Geralmente, o vendedor recebe uma compensação
financeira pelo valor do trespasse, que inclui o goodwill do negócio, ativos físicos, contratos,
clientela, entre outros elementos.

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Quais são os benefícios e desvantagens do trespasse para o comprador e o vendedor?

Para o vendedor, o trespasse de negócios pode ser uma maneira de obter retorno financeiro sobre o
investimento realizado no negócio. Além disso, o vendedor pode se beneficiar da transferência
da responsabilidade da gestão do negócio para o comprador.

Já para o comprador, o trespasse pode representar uma oportunidade de adquirir um negócio
em funcionamento, com uma base de clientes estabelecida e fluxo de receitas. No entanto,
desvantagens podem incluir o alto custo inicial de aquisição e a possibilidade de herdar
problemas existentes no negócio.

Quais são os principais passos envolvidos em um processo de trespasse?

Um processo de trespasse geralmente envolve as seguintes etapas:

a) Negociação: O comprador e o vendedor negociam os termos e condições da transação,
incluindo o preço, prazos, condições de pagamento, entre outros.

b) Avaliação do negócio: Ambas as partes podem conduzir uma avaliação do negócio para
determinar seu valor justo.

c) Due diligence: O comprador realiza uma análise detalhada do negócio, examinando
documentos, contratos, registos financeiros, entre outros, para garantir que não haja
problemas ocultos.

d) Elaboração do contrato de trespasse: Um contrato é elaborado, definindo os termos da
transação, incluindo a transferência de propriedade e aquisição dos ativos do negócio.

e) Conclusão da transação: Após a assinatura do contrato, a transação é concluída e o
pagamento é realizado.

Quais documentos legais são necessários para concluir um trespasse?

Para concluir um trespasse de negócios, geralmente são necessários os seguintes documentos legais:

Contrato de trespasse: Esse contrato formaliza a transferência de propriedade e gestão do
negócio.

Inventário: Um inventário detalhado de todos os ativos, incluindo equipamentos, stocks,
móveis, entre outros.

Contratos e acordos: Todos os contratos e acordos relacionados ao negócio, como contratos
de locação, contratos de fornecedores, contratos de clientes, entre outros.

Registros financeiros: Isso inclui demonstrações financeiras, declarações de impostos, balanços
patrimoniais, registros de vendas, entre outros documentos financeiros relevantes.

Licenças e autorizações: Documentos que comprovam que o negócio está devidamente
licenciado e em conformidade com as regulamentações aplicáveis.

Como determinar o valor de um trespasse?

O valor de um trespasse pode ser determinado por diferentes métodos, como:

Avaliação de ativos: Avaliação dos ativos físicos, stocks, equipamentos, móveis e outros
itens incluídos no negócio.

Avaliação de goodwill: Considera-se o valor intangível do negócio, como a reputação, a
clientela estabelecida e a localização.

Análise financeira: Examinar os registos financeiros para avaliar a lucratividade e o potencial
futuro do negócio.

Comparação de mercado: Analisar transações semelhantes no mercado para ter uma
referência dos valores praticados.

Quais são as obrigações do comprador e do vendedor durante um trespasse?

Durante um trespasse de negócios, o vendedor deve fornecer ao comprador todas as informações
necessárias sobre o negócio, incluindo registos financeiros, contratos, acordos e outros
documentos relevantes. O vendedor também é responsável por garantir que todas as
obrigações legais sejam cumpridas antes da transferência.

Por sua vez, o comprador deve conduzir uma due diligence completa para garantir que está
adquirindo um negócio viável. Além disso, o comprador é responsável por realizar o
pagamento acordado e assumir todas as obrigações e responsabilidades relacionadas ao
negócio após o trespasse.

Quais são os principais riscos envolvidos em um trespasse?

Existem alguns riscos envolvidos em um trespasse de negócios, tais como:

Risco financeiro: O negócio pode não ser tão lucrativo como inicialmente pensado, resultando
em dificuldades financeiras para o comprador.

Risco operacional: Problemas internos, como má gestão, podem
afetar a continuidade do negócio.

Risco de reputação: A reputação do negócio pode ser prejudicada por problemas passados ou
pela má gestão do comprador.

Para mitigar esses riscos, é essencial realizar uma due diligence completa, obter assessoria
jurídica adequada.

O que acontece com os funcionários de uma empresa durante um processo de trespasse?

Durante um trespasse de negócios, os direitos dos funcionários são protegidos por lei. Geralmente, os
funcionários são transferidos para o novo proprietário do negócio, mantendo seus direitos
adquiridos, antiguidade, benefícios e condições de trabalho.

O comprador é responsável por respeitar os contratos de trabalho existentes, garantir os
direitos dos funcionários e cumprir as obrigações legais relacionadas aos empregados. Isso
inclui o pagamento de salários, benefícios e a manutenção de um ambiente de trabalho
seguro.

É importante que o comprador e o vendedor comuniquem aos funcionários sobre o trespasse e forneçam informações claras sobre como a transição afetará seus empregos. Isso ajudará a garantir uma transição suave e a manutenção de um bom relacionamento com a equipa.

Quais são as diferenças entre trespasse e fusão/aquisição?

A fusão e a aquisição envolvem a combinação de duas ou mais empresas em uma nova entidade ou a compra de uma empresa por outra.

No trespasse de negócios, o foco está na transferência de ativos de um negócio em funcionamento. Já na fusão e aquisição, o objetivo é combinar ou adquirir empresas para expandir o alcance, ganhar sinergias ou obter vantagens competitivas.

Quais setores são mais propensos a envolver trespasse de negócios?

O trespasse de negócios pode ocorrer em vários setores, mas é mais comum em restaurantes,
bares, lojas de retalho, salões de beleza, clínicas médicas, escritórios profissionais, entre outros.

Esses setores são propícios ao trespasse, pois envolvem estabelecimentos comerciais estabelecidos, com clientela regular e ativos tangíveis.

Quais são os critérios a serem considerados ao procurar um negócio para trespasse?

Ao procurar um negócio para trespasse, é importante considerar alguns critérios, tais como:

Setor de negócio: Identificar setores com procura estável e potencial de crescimento.

Localização: Avaliar a localização do negócio e sua acessibilidade para clientes.

Rentabilidade: Analisar a lucratividade do negócio e seu histórico financeiro.

Condição do negócio: Verificar a condição dos ativos físicos, equipamentos e stocks.

Clientela: Avaliar a base de clientes existente e sua fidelidade.

Potencial de crescimento: Identificar oportunidades de expansão e melhorias no negócio.

Como negociar os termos e condições de um trespasse de forma eficaz?

Para negociar os termos e condições de um trespasse de forma eficaz, é importante:

Realizar uma pesquisa de mercado para obter informações sobre os valores praticados em
negociações semelhantes.

Definir claramente seus objetivos e limites financeiros.

Considerar o valor do goodwill, ativos tangíveis e intangíveis do negócio.

Envolver profissionais, como advogados e contabilistas, para orientar o processo de negociação.

Ser flexível e estar disposto a chegar a um acordo mutuamente benéfico.

Documentar todos os acordos e termos negociados em um contrato de trespasse.

Realizar uma due diligence completa para garantir que todas as informações sejam precisas e transparentes.

Comunicar-se abertamente e manter um diálogo construtivo com o vendedor para resolver quaisquer preocupações ou questões que possam surgir durante as negociações.

Quais são as implicações fiscais de um trespasse para o comprador e o vendedor?

Tanto o comprador quanto o vendedor devem estar cientes das obrigações fiscais associadas à

transação.

Para o vendedor, a venda do negócio pode resultar em ganhos de capital sujeitos a impostos. É
importante consultar um contabilista para entender as implicações específicas e as estratégias para minimizar a carga tributária.

Para o comprador, é essencial considerar os efeitos fiscais da aquisição, como a transferência
de obrigações fiscais existentes, dedutibilidade de despesas relacionadas à transação e
possíveis incentivos fiscais disponíveis.

Existem alternativas ao trespasse para transferência de negócios?

Sim, existem alternativas ao trespasse para a transferência de negócios. Alguns exemplos
incluem:

Venda de quotas ou ações: Em vez de transferir apenas o negócio, o vendedor pode optar por vender as quotas ou ações da empresa, transferindo assim a propriedade total da empresa, incluindo todos os seus ativos e passivos.

Sucessão familiar: Em alguns casos, o proprietário pode optar por transferir o negócio para um membro da família, mantendo assim a continuidade familiar.

Franchising: Em vez de vender o negócio como um todo, o proprietário pode optar por transformá-lo em uma franquia, permitindo que outros indivíduos operem unidades semelhantes sob uma marca estabelecida.

Cada alternativa tem suas próprias vantagens e desvantagens, e é importante considerar os objetivos, necessidades e circunstâncias específicas ao escolher a melhor opção de transferência de negócios.

Quais recursos de financiamento estão disponíveis para ajudar na conclusão de um trespasse?

Existem diversos recursos de financiamento disponíveis para auxiliar na conclusão de um
trespasse de negócios. Alguns deles incluem:

Empréstimos bancários: Os bancos podem fornecer empréstimos comerciais para financiar parte ou totalidade do valor do trespasse. Esses empréstimos podem ter condições e taxas de juros variadas, dependendo da instituição financeira e da análise de crédito do comprador.

Investidores privados: Investidores interessados no setor do negócio em questão podem estar dispostos a fornecer financiamento em troca de participação ou retorno sobre o investimento.

Financiamento do vendedor: Em alguns casos, o vendedor pode estar disposto a fornecer financiamento ao comprador, permitindo o pagamento parcelado do valor do trespasse ao longo do tempo.

Crowdfunding: Dependendo do tipo de negócio e da sua atratividade para investidores, o crowdfunding pode ser uma opção viável para obter financiamento por meio de contribuições de um grande número de pessoas.

É importante explorar todas as opções disponíveis para determinar a melhor estratégia de financiamento para concluir com sucesso o trespasse de negócios.

Considerações Jurídicas e Contratuais no Trespasse

Consultoria Jurídica: É fundamental envolver advogados especializados em direito comercial. Eles irão assegurar que todos os aspetos legais sejam atendidos e que o contrato de trespasse proteja os interesses de ambas as partes.

Cláusulas Específicas no Contrato:

• Cláusula de Não Concorrência: Esta cláusula impede que o vendedor inicie um negócio semelhante num raio específico e durante um período determinado após o trespasse.
• Cláusula de Confidencialidade: Assegura que informações sensíveis do negócio não sejam divulgadas a terceiros.
• Garantias e Indemnizações: O vendedor pode ser obrigado a indemnizar o comprador caso surjam problemas ocultos após a venda.

Aspetos Financeiros do Trespasse

Fontes de Financiamento Alternativas: Além dos métodos tradicionais, como empréstimos bancários e investidores privados, existem opções como:

• Leasing de Equipamentos: Em vez de adquirir os equipamentos incluídos no trespasse, o comprador pode optar por um contrato de leasing, reduzindo o capital necessário inicialmente.
• Parcerias Estratégicas: Encontrar um parceiro de negócios que possa fornecer capital em troca de uma participação no negócio.

Planeamento Financeiro: Antes de avançar com a compra, o comprador deve realizar uma análise financeira detalhada:

• Projeções de Fluxo de Caixa: Estimar as receitas e despesas futuras para garantir que o negócio será sustentável a longo prazo.
• Análise de Sensibilidade: Avaliar como diferentes cenários económicos podem afetar o desempenho do negócio.

Integração e Gestão Pós-Trespasse

Plano de Transição: Elaborar um plano detalhado para a transição de gestão. Este plano deve incluir:

• Formação e Suporte: O vendedor pode oferecer um período de formação ao comprador para assegurar a continuidade das operações.
• Comunicação Interna: Informar os funcionários sobre o processo de trespasse, explicando as mudanças e tranquilizando-os quanto à continuidade dos seus empregos.

Gestão de Mudanças: Implementar estratégias para gerir as mudanças no negócio, tais como:

• Avaliação de Processos: Analisar e, se necessário, otimizar os processos internos do negócio.
• Cultura Organizacional: Assegurar que a cultura da empresa seja mantida ou ajustada conforme necessário para alinhar com a visão do novo proprietário.

Aspetos Tributários e Fiscais

Implicações Fiscais Específicas:

• IVA e Outras Taxas: Verificar se a transação está sujeita ao pagamento de IVA ou outras taxas específicas.
• Ganhos de Capital: O vendedor pode estar sujeito ao pagamento de impostos sobre os ganhos de capital resultantes da venda do negócio.
• Incentivos Fiscais: Explorar possíveis incentivos fiscais ou benefícios disponíveis para a aquisição de negócios.

Comunicação com Clientes e Fornecedores

Informação e Transparência:

• Notificação de Trespasse: Informar os principais clientes e fornecedores sobre o trespasse, assegurando-lhes que os serviços e a qualidade serão mantidos.
• Gestão de Relações: Manter boas relações com os clientes e fornecedores é crucial para garantir a continuidade do negócio.

Tecnologia e Inovação

Atualização de Sistemas:

• Revisão de Infraestruturas: Avaliar e atualizar, se necessário, os sistemas de tecnologia da informação para melhorar a eficiência operacional.
• Inovação e Modernização: Considerar a introdução de novas tecnologias e práticas inovadoras para manter o negócio competitivo no mercado.

Suporte e Acompanhamento

Acompanhamento Pós-Venda:

• Suporte Contínuo: O vendedor pode oferecer suporte contínuo durante um período acordado para ajudar na transição e resolver quaisquer questões que possam surgir.
• Feedback Regular: Estabelecer mecanismos para obter feedback regular do comprador sobre o processo de integração e identificar áreas de melhoria.

Impostos no Trespasse de Negócios em Portugal

O trespasse de um negócio envolve não só aspetos contratuais e comerciais, mas também obrigações fiscais que devem ser bem compreendidas para evitar surpresas.

IVA (Imposto sobre o Valor Acrescentado)

• Regra geral, a transmissão de um estabelecimento comercial em funcionamento não está sujeita a IVA, desde que o adquirente continue a explorar a mesma atividade.

• Exceção: se o negócio não for considerado uma unidade económica autónoma, pode haver incidência de IVA.

IMT (Imposto Municipal sobre Transmissões Onerosas de Imóveis)

• O trespasse em si não paga IMT.

• Contudo, se o negócio incluir transmissão de imóveis (ex.: restaurante com prédio incluído), poderá haver lugar ao pagamento de IMT.

Mais-valias

• O transmitente (quem vende o negócio) pode ficar sujeito a tributação sobre mais-valias empresariais, caso haja ganho na venda do estabelecimento.

• Estas mais-valias são tributadas em sede de IRC (sociedades) ou IRS categoria B (empresários em nome individual).

⚠️ Dica prática: Antes de formalizar o trespasse, é aconselhável pedir o apoio de um contabilista para calcular eventuais encargos fiscais e evitar litígios com a Autoridade Tributária.

Checklist Legal do Trespasse

Um trespasse seguro exige que sejam cumpridas várias etapas jurídicas e administrativas.

1. Contrato de trespasse

   • Deve ser escrito e conter: identificação das partes, descrição do negócio, preço, condições de pagamento, lista de bens incluídos (equipamentos, stock, licenças).

2. Certidões e documentos obrigatórios

   • Certidão permanente da empresa.

   • Licença de utilização (se aplicável).

   • Certificados de inexistência de dívidas fiscais e à Segurança Social.

3. Registo Comercial

   • O contrato de trespasse deve ser registado na Conservatória do Registo Comercial quando abrange bens sujeitos a registo ou alteração societária.

4. Comunicação à Autoridade Tributária (AT)

   • Obrigatória para que a AT atualize os dados fiscais da atividade.

   • O adquirente deve também atualizar a declaração de início de atividade, caso altere a exploração do negócio.

5. Notificação de terceiros

   • Comunicação aos fornecedores, clientes e entidades reguladoras (se aplicável).

10 Erros Comuns no Trespasse de Negócios e Como Evitá-los

1. Não fazer uma avaliação independente do negócio

   • Solução: contratar peritos para analisar ativos, passivos e rentabilidade.

2. Ignorar dívidas e passivos ocultos

   • Solução: exigir declarações de não dívida e consultar registos públicos.

3. Falta de clareza no contrato

   • Solução: detalhar todos os bens, licenças e direitos incluídos.

4. Não verificar licenças e autorizações

   • Solução: confirmar se as licenças de funcionamento podem ser transferidas.

5. Desconhecer obrigações fiscais

   • Solução: pedir parecer contabilístico antes da assinatura.

6. Não analisar contratos de arrendamento

   • Solução: confirmar se o senhorio aceita a transmissão.

7. Subestimar a importância do fundo de comércio

   • Solução: avaliar valor da clientela, reputação e localização.

8. Negociar sem assessoria jurídica

   • Solução: envolver um advogado especializado.

9. Não prever cláusulas de concorrência

   • Solução: incluir no contrato que o vendedor não pode abrir negócio semelhante na mesma área.

10. Falhar na integração pós-trespasse

• Solução: planear a transição, mantendo colaboradores e clientes informados.

Tendências de Mercado: Setores Onde o Trespasse é Mais Comum em Portugal

Em Portugal, o trespasse continua a ser uma prática recorrente em setores onde a localização, clientela e licenças são determinantes para o sucesso do negócio.

Restaurantes e Cafés

• O setor da restauração lidera em número de trespasses, devido à valorização das licenças e da localização.

Comércio de Proximidade

• Minimercados, mercearias e lojas em zonas centrais ou turísticas são frequentemente transacionados.

Cabeleireiros e Estética

• Forte fidelização da clientela torna o trespasse atrativo.

Ginásios e Centros de Bem-estar

• Espaços já equipados reduzem o investimento inicial do comprador.

Alojamento Local e Turismo

• Hotéis boutique, hostels e AL em centros urbanos têm procura crescente, sobretudo em Lisboa, Porto e Algarve.

Farmácias e Clínicas de Saúde

• Muito regulado, mas com valor elevado devido a licenças e carteira de clientes.

⚠️ Tendência recente (2023-2025): crescimento de trespasses em áreas ligadas a tecnologia e franchising, com procura por negócios já estruturados e com marca consolidada.

Conclusão sobre Trespasse

O trespasse de negócios é uma transação complexa que envolve a transferência de propriedade e gestão de um negócio existente. Tanto o vendedor quanto o comprador devem estar cientes dos benefícios, desvantagens e implicações legais e financeiras envolvidas nesse processo.

Uma negociação bem-sucedida de trespasse requer uma cuidadosa avaliação do valor do negócio, uma due diligence completa, a elaboração de contratos adequados e a consideração de fatores como funcionários, obrigações fiscais e financiamento.

Ao considerar um trespasse de negócios, é essencial avaliar cuidadosamente todas as opções e buscar
informações e orientações relevantes para tomar decisões informadas e maximizar as chances
de sucesso nessa transação empresarial.

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Como fazer Trespasse de Restaurante?

O Trespasse de restaurante refere-se ao processo de transferência da propriedade de um restaurante de uma pessoa ou entidade para outra. Esse processo pode envolver uma variedade de considerações legais e financeiras, como a transferência de licenças e autorizações, a transferência de arrendamento, ativos e a negociação do preço de compra.

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Etapas para Trespasse de Restaurante

Aqui estão algumas etapas que poderá seguir para vender o trespasse de restaurante:

Reúna toda a documentação necessária e informações financeiras: Isso inclui as demonstrações financeiras do restaurante, declarações fiscais e contrato de arrendamento.

Determine o valor do restaurante: pode avaliar os ativos ou analisar o valor de vendas comparáveis de restaurantes semelhantes na área.

Preparar o restaurante para venda: Isso inclui limpar e reparar o restaurante e garantir que todas as licenças e autorizações estejam em dia.

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Negociar a venda: Depois de ter compradores interessados, você precisará negociar o preço de compra e outras condições da venda.

Fechar a venda: Assim que a venda for acertada, o comprador precisará concluir todas as diligências necessárias e fechar a venda pagando o preço de compra acordado e transferindo a propriedade do restaurante.

Procure ajuda profissional: é importante procurar ajuda para que possam auxiliar em todo o processo de venda do trespasse de restaurante.

Também é importante observar que o processo pode demorar um pouco e não ser fácil, por isso é importante ter paciência e se preparar para a jornada.

Etapas para Trespasse de Restaurante: Guia Completo para Vendedores

O trespasse de um restaurante implica várias etapas essenciais para garantir uma transição eficiente e bem-sucedida para o novo proprietário. Se está a considerar vender o seu restaurante, é crucial seguir um processo organizado para maximizar o valor da venda e minimizar complicações legais e financeiras. Abaixo, detalhamos as etapas fundamentais para o trespasse de restaurante:

1. Reúna toda a documentação necessária e informações financeiras

Antes de iniciar o processo de venda, é fundamental reunir todos os documentos relacionados ao seu restaurante. Isso inclui:

• Demonstrações financeiras: Balanço, demonstração de resultados e fluxo de caixa dos últimos anos.
• Declarações fiscais: Garanta que todos os impostos estejam pagos e que as declarações estejam em ordem.
• Contrato de arrendamento: Certifique-se de que o contrato está atualizado e transferível para o novo proprietário.

2. Determine o valor do restaurante

Avaliar corretamente o valor do seu restaurante é crucial para atrair compradores sérios. Pode considerar diferentes métodos de avaliação, como:

• Avaliação de ativos: Calcule o valor dos equipamentos, mobiliário e outros ativos tangíveis.
• Comparação de vendas: Analise o preço de venda de restaurantes semelhantes na área para determinar um preço competitivo.

3. Prepare o restaurante para venda

Antes de listar o restaurante, é importante apresentá-lo de forma atrativa:

• Limpeza e manutenção: Garanta que o restaurante esteja limpo e bem conservado.
• Licenças e autorizações: Verifique se todas as licenças necessárias estão atualizadas.

4. Anuncie o trespasse de restaurante

Utilize plataformas especializadas e estratégias de marketing para alcançar potenciais compradores:

• Portais especializados: Anuncie em plataformas como vendadeempresas.pt, conhecido nacional e internacionalmente por facilitar trespasses e vendas de negócios.
• Marketing local: Explore opções de marketing local para atrair compradores familiarizados com a área.

5. Negocie a venda

Quando receber propostas de compradores interessados, esteja preparado para negociar:

• Preço e condições: Discuta o preço de venda e outras condições específicas da transação.

6. Feche a venda

Após chegar a um acordo com o comprador, formalize a venda seguindo estas etapas:

• Due diligence: Permita que o comprador conduza uma diligência completa antes do fechamento.
• Transferência de propriedade: Complete todas as formalidades legais para transferir a propriedade do restaurante.

7. Procure ajuda profissional

Para orientação especializada durante todo o processo de venda, considere contratar:

• Advogado: Para lidar com os aspectos legais da transação.
• Contabilista: Para ajudar na revisão dos documentos financeiros e fiscais.

Pode ser um processo não muito simples e o custo pode variar, dependendo do tamanho do negócio e das circunstâncias da venda. Recomenda-se buscar a assistência profissional de um advogado experiente.

Como fazer um anúncio de trespasse de restaurante?

Ao criar um anúncio de trespasse de restaurante, é importante que ele seja informativo e atraente para potenciais compradores. Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a criar um anúncio eficaz:

Comece com um título chamativo – O título deve chamar a atenção dos potenciais compradores e destacar as características mais atraentes do restaurante.

Inclua fotos de alta qualidade – Fotos de qualidade do restaurante, tanto do interior quanto do exterior, podem ajudar a atrair o interesse dos compradores. Certifique-se de que as fotos mostrem a aparência geral do restaurante, bem como detalhes importantes, como a cozinha, a área de serviço e as mesas.

Destaque a localização – A localização é um fator importante para muitos compradores de restaurantes. Certifique-se de destacar a localização do restaurante e as características únicas da área, como o fluxo de pedestres e o estacionamento disponível.

Descreva o conceito do restaurante – Descreva o tipo de comida servido, o estilo do restaurante e o ambiente geral. Certifique-se de destacar quaisquer características únicas que possam atrair potenciais compradores.

Forneça informações financeiras – Forneça informações financeiras, como o preço de venda, a faturação mensal, as despesas mensais e o lucro líquido. Isso ajudará os compradores a avaliar a viabilidade do negócio.

Destaque a reputação do restaurante – Se o restaurante tiver boas avaliações online, certificações ou prêmios, destaque-os no anúncio. Isso pode ajudar a atrair compradores em potencial.

Informações adicionais importantes

Inclua informações sobre o contrato de arrendamento – Se o restaurante estiver localizado em um espaço alugado, inclua informações importantes sobre o contrato de arrendamento, como o prazo restante e o valor do aluguel.

Lembre-se de que o objetivo do anúncio é chamar a atenção dos compradores e fornecer informações suficientes para que eles possam avaliar o restaurante como um potencial negócio. Seja honesto e transparente em relação às informações que você fornece e certifique-se de que o anúncio reflita de maneira precisa a condição e as características do restaurante.

10 Exemplos de anúncios de trespasse de restaurante

Trespasse Restaurante – Exemplo 1:

Trespasse de Restaurante em pleno funcionamento no centro histórico de Lisboa.

Restaurante de cozinha tradicional portuguesa, com capacidade para 40 pessoas sentadas. Localizado no coração do centro histórico de Lisboa, o restaurante atrai um fluxo constante de turistas e locais.

O restaurante inclui equipamentos de cozinha e todos os móveis e utensílios necessários para a operação do negócio. A cozinha tem um tamanho generoso e está completamente equipada. O espaço de jantar é acolhedor e bem decorado.

O trespasse inclui o contrato de arrendamento com o proprietário do espaço, com renda acessível e contrato renovável. O preço do trespasse é de 100.000€.

Não perca esta oportunidade de adquirir um negócio bem-sucedido em uma localização privilegiada em Lisboa.

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Trespasse Restaurante – Exemplo 2:

Trespasse de Restaurante Italiano em Cascais.

Restaurante italiano em pleno funcionamento, com capacidade para 60 pessoas sentadas. Localizado em uma das ruas mais movimentadas de Cascais, o restaurante é muito bem frequentado pelos moradores locais e turistas.

O restaurante foi recentemente renovado e decorado com um estilo moderno e sofisticado. A cozinha é bem equipada e atende aos altos padrões de higiene e segurança alimentar.

O trespasse inclui todos os equipamentos de cozinha, móveis, utensílios e stock existente. O contrato de arrendamento tem um prazo restante de 5 anos e pode ser renovado posteriormente. O preço do trespasse é de 150.000€.

Não perca a oportunidade de adquirir um restaurante de sucesso em uma localização privilegiada em Cascais.

Para mais informações, entre em contato agora.

Trespasse Restaurante – Exemplo 3:

Trespasse de Restaurante de Comida Saudável em Porto.

Restaurante de comida saudável em pleno funcionamento, com capacidade para 30 pessoas sentadas. Localizado no centro da cidade do Porto, o restaurante atrai uma clientela fiel e crescente que busca refeições saudáveis e deliciosas.

O restaurante está equipado com equipamentos de cozinha profissionais, móveis modernos e todos os utensílios necessários para a operação do negócio. O contrato de arrendamento é renovável e tem uma renda acessível. O preço do trespasse é de 80.000€.

Para mais informações, entre em contato agora.

Trespasse Restaurante – Exemplo 4:

Trespasse de Restaurante de Frutos do Mar em Albufeira.

Restaurante de frutos do mar em pleno funcionamento, com capacidade para 50 pessoas sentadas. Localizado em uma das áreas mais populares de Albufeira, o restaurante atrai uma clientela fiel e crescente.

O restaurante tem uma cozinha bem equipada e um espaço de jantar agradável e bem decorado. O trespasse inclui todos os equipamentos de cozinha, móveis e utensílios necessários para a operação do negócio. O contrato de arrendamento tem um prazo restante de 3 anos e pode ser renovado posteriormente. O preço do trespasse é de 120.000€.

Para mais informações, entre em contato agora.

Trespasse Restaurante – Exemplo 5:

Trespasse de Restaurante de Comida Japonesa em Braga

Restaurante de comida japonesa em pleno funcionamento, com capacidade para 40 pessoas sentadas. Localizado no centro de Braga, o restaurante é conhecido pela sua autenticidade e qualidade.

O restaurante está equipado com equipamentos de cozinha profissionais e móveis modernos. O trespasse inclui todos os utensílios necessários para a operação do negócio. O contrato de arrendamento é renovável e tem uma renda acessível. O preço do trespasse é de 90.000€.

Para mais informações, entre em contato agora.

Trespasse Restaurante – Exemplo 6:

Trespasse de Restaurante de Pizza em Setúbal.

Restaurante de pizza em pleno funcionamento, com capacidade para 30 pessoas sentadas. Localizado no centro de Setúbal, o restaurante atrai uma clientela fiel e crescente.

O restaurante tem uma cozinha bem equipada e um espaço de jantar agradável e bem decorado. O trespasse inclui todos os equipamentos de cozinha, móveis e utensílios necessários para a operação do negócio. O contrato de arrendamento tem um prazo restante de 2 anos e pode ser renovado posteriormente. O preço do trespasse é de 50.000€.

Para mais informações, entre em contato agora.

Trespasse Restaurante – Exemplo 7

Trespasse de Restaurante de Tapas em Lisboa.

Restaurante de tapas em pleno funcionamento, com capacidade para 25 pessoas sentadas. Localizado em uma das áreas mais populares de Lisboa, o restaurante atrai uma clientela fiel e crescente.

O restaurante tem uma cozinha bem equipada e um espaço de jantar agradável e bem decorado. O trespasse inclui todos os equipamentos de cozinha, móveis e utensílios necessários para a operação do negócio. O contrato de arrendamento tem um prazo restante de 4 anos e pode ser renovado posteriormente. O preço do trespasse é de 75.000€.

Para mais informações, entre em contato agora.

Trespasse de Restaurante – Exemplo 8:

Trespasse de Restaurante de Cozinha Portuguesa em Coimbra.

Restaurante de cozinha portuguesa em pleno funcionamento, com capacidade para 35 pessoas sentadas. Localizado no centro histórico de Coimbra, o restaurante é conhecido pela sua autenticidade e qualidade.

O restaurante está equipado com equipamentos de cozinha profissionais e móveis modernos. O trespasse inclui todos os utensílios necessários para a operação do negócio. O contrato de arrendamento é renovável e tem uma renda acessível. O preço do trespasse é de 100.000€.

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Trespasse de Restaurante – Exemplo 9:

Trespasse de Restaurante de Comida Italiana em Almada.

Restaurante de comida italiana em pleno funcionamento, com capacidade para 40 pessoas sentadas. Localizado em Almada, o restaurante atrai uma clientela fiel e crescente.

O restaurante tem uma cozinha bem equipada e um espaço de jantar agradável e bem decorado. O trespasse inclui todos os equipamentos de cozinha, móveis e utensílios necessários para a operação do negócio. O contrato de arrendamento tem um prazo restante de 5 anos e pode ser renovado posteriormente. O preço do trespasse é de 85.000€.

Para mais informações, entre em contato agora.

Trespasse de Restaurante – Exemplo 10:

Trespasse de Restaurante de Comida Indiana em Faro.

Restaurante de comida indiana em pleno funcionamento, com capacidade para 30 pessoas sentadas. Localizado em Faro, o restaurante é conhecido pela sua autenticidade e qualidade.

O restaurante está equipado com equipamentos de cozinha profissionais e móveis modernos. O trespasse inclui todos os utensílios necessários para a operação do negócio. O contrato de arrendamento é renovável e tem uma renda acessível. O preço do trespasse é de 70.000€.

Para mais informações, entre em contato agora.

Trespasse de Restaurante – Exemplo 11:

Trespasse de Restaurante de Comida Mexicana em Porto.

Restaurante de comida mexicana em pleno funcionamento, com capacidade para 30 pessoas sentadas. Localizado em Porto, o restaurante é conhecido pela sua autenticidade e qualidade.

O restaurante está equipado com equipamentos de cozinha profissionais e móveis modernos. O trespasse inclui todos os utensílios necessários para a operação do negócio. O contrato de arrendamento é renovável e tem uma renda acessível. O preço do trespasse é de 60.000€.

Para mais informações, entre em contato agora.

Trespasse de Restaurante – Exemplo 12

Trespasse Restaurante de Comida Japonesa em Braga

Restaurante de comida japonesa em pleno funcionamento, com capacidade para 25 pessoas sentadas. Localizado em Braga, o restaurante atrai uma clientela fiel e crescente.

O restaurante tem uma cozinha bem equipada e um espaço de jantar agradável e bem decorado. O trespasse inclui todos os equipamentos de cozinha, móveis e utensílios necessários para a operação do negócio. O contrato de arrendamento tem um prazo restante de 3 anos e pode ser renovado posteriormente. O preço do trespasse é de 50.000€.

Para mais informações, entre em contato agora.

Trespasse de Restaurante – Exemplo 13:

Trespasse Restaurante de Cozinha Vegetariana em Lisboa.

Restaurante de cozinha vegetariana em pleno funcionamento, com capacidade para 20 pessoas sentadas. Localizado em Lisboa, o restaurante é conhecido pela sua comida saudável e saborosa.

O restaurante está equipado com equipamentos de cozinha profissionais e móveis modernos. O trespasse inclui todos os utensílios necessários para a operação do negócio. O contrato de arrendamento é renovável e tem uma renda acessível. O preço do trespasse é de 40.000€.

Para mais informações, entre em contato agora.

Trespasse de Restaurante – Exemplo 14:

Trespasse Restaurante de Cozinha Chinesa em Aveiro.

Restaurante de cozinha chinesa em pleno funcionamento, com capacidade para 35 pessoas sentadas. Localizado em Aveiro, o restaurante atrai uma clientela fiel e crescente.

O restaurante tem uma cozinha bem equipada e um espaço de jantar agradável e bem decorado. O trespasse inclui todos os equipamentos de cozinha, móveis e utensílios necessários para a operação do negócio. O contrato de arrendamento tem um prazo restante de 2 anos e pode ser renovado posteriormente. O preço do trespasse é de 65.000€.

Para mais informações, entre em contato agora.

Pretende comprar um Restaurante (Empresa, ou Trespasse)?

Como comprar a empresa ou trespasse de restaurante? Aqui estão algumas etapas que pode seguir ao comprar um restaurante:

Pesquise o mercado: observe as tendências do setor de restaurantes e veja se há procura para o tipo de restaurante que deseja comprar. Pesquise a concorrência na área e veja o que eles oferecem.

Crie um plano de negócios: descreva seus planos para o restaurante, incluindo seu mercado-alvo, receita projetada e despesas.

Procure um restaurante para comprar: Pode encontrar restaurantes à venda em Venda de Empresa.pt ou pesquisando por placas de “à venda” em sua área.

Avalie o restaurante: Depois de encontrar um restaurante no qual esteja interessado, deve avaliar minuciosamente o negócio, analisando as demonstrações financeiras, licenças e autorizações, contrato de arrendamento, hipoteca e qualquer outra informação relevante.

Negocie o preço de compra: Depois de avaliar o restaurante e determinar que ele se encaixa no seu plano de negócios,  pode negociar o preço de compra com o vendedor.

Fechar a venda: Assim que o preço de compra e outros termos da venda forem acordados, você precisará concluir todas as diligências necessárias e fechar a venda pagando o preço de compra acordado e transferindo a propriedade do restaurante.

Busque ajuda profissional: é importante buscar ajuda de um advogado, contabilista ou consultora de M&A que possam auxiliar em todo o processo.

Tenha em mente que comprar um restaurante é um grande investimento, pode ser um processo complexo, por isso é importante ter paciência e buscar ajuda profissional.

Alguns anúncios de Restaurantes para venda:

TRESPASSE RESTAURANTE NOVO ALMADA FORUM.

RESTAURANTE EMBLEMÁTICO NO CENTRO PORTO.

TRESPASSE RESTAURANTE NO PORTO.

RESTAURANTE EM BENFICA.

PIZZARIA E HAMBURGUERIA DE REFERÊNCIA.

RESTAURANTE EM TELHEIRAS.

TRESPASSE DE RESTAURANTE EM VILA NOVA DE FAMALICÃO.

RESTAURANTE EM ZONA NOBRE DE OEIRAS.

GELATERIA ARTSENAL PREMIUM EM GUIMARÃES.

COFFEE SHOPS.

RESTAURANTE CHURRASQUEIRA EM LISBOA.

TRESPASSE DE CAFÉ & BAR EM PARQUE DAS NAÇÕES (LISBOA).

EMPRESAS COM DOIS ESPAÇOS COMERCIAIS EM SINTRA.

RESTAURANTE PRESTIGIADO EM PALMELA.

ESTAURANTE SOBRE O MAR NO ALGARVE.

RESTAURANTE A FUNCIONAR EM LISBOA.

Quer vender o trespasse de Estabelecimento Comercial?

Um estabelecimento comercial é um local onde uma empresa realiza atividades de venda de bens ou prestação de serviços aos clientes. Isso pode incluir estabelecimentos comerciais físicos, como supermercados, estabelecimento comercias de roupas ou restaurantes, ou estabelecimentos virtuais, como sites de comércio eletrónico. Dependendo do tipo de negócio, um estabelecimento comercial pode ser registado formalmente como uma empresa individual ou uma sociedade.

Saiba tudo sobre Trespasse de Negócios. Vender Empresa ou o Trespasse? Saiba as diferenças. 

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Trespasse de Estabelecimento Comercial

Se está a pensar em fazer o trespasse de estabelecimento comercial, há várias coisas a serem consideradas antes de tomar essa decisão. Algumas perguntas que você deve fazer incluem:

• Qual é o motivo para a venda?
• Estou vendendo porque o estabelecimento comercial está com dificuldades financeiras, ou porque quero sair do negócio?
• Quanto eu quero obter pela venda?
• Qual é o valor do estabelecimento comercial?
• Quem são os potenciais compradores e como os vou encontrar?
• Quais são as minhas obrigações legais e fiscais ao vender o trespasse?

É importante ter uma noção clara dos motivos para vender e do valor da sua estabelecimento comercial antes de iniciar o processo de venda. É aconselhável buscar ajuda de um advogado e de um contabilista para garantir que você cumpra todas as obrigações fiscais e legais apropriadas, e o ajudarem a calcular o valor dos ativos para venda.

Finalmente, é importante preparar a o estabelecimento comercial para a venda, fazendo todas as alterações necessárias para que ele esteja atraente para os potenciais compradores, e preparando toda a documentação necessária, como balanços, demonstração de resultados, registos de inventário, etc.

O trespasse de estabelecimento comercial pode ser uma tarefa complexa, mas também pode ser uma oportunidade para obter uma rendimento significativa e encerrar uma etapa da sua vida profissional. Existem várias razões pelas quais as pessoas vendem suas empresas ou o trespasse, como mudança de interesses, reforma, dificuldades financeiras, entre outras.

1. O trespasse de estabelecimento comercial é uma operação em que o empresário transfere a posse e a gestão do negócio para outra pessoa, mediante pagamento de uma quantia em dinheiro.
2. O trespasse de estabelecimento comercial é uma opção interessante para quem deseja empreender sem ter que iniciar um negócio do zero. Dessa forma, é possível adquirir um negócio já consolidado no mercado e com uma clientela estabelecida.
3. Ao realizar o trespasse de estabelecimento comercial, é importante verificar se o negócio possui todas as autorizações e licenças necessárias para o seu funcionamento. Além disso, é fundamental avaliar a situação financeira e os contratos em vigor.
4. O trespasse de estabelecimento comercial é um processo que exige muita cautela e análise detalhada do negócio. É preciso estar atento a questões legais e financeiras, além de avaliar o potencial de crescimento do negócio.
5. Para quem deseja adquirir um estabelecimento comercial por meio de trespasse, é fundamental contar com a ajuda de um profissional especializado.
6. Ao realizar o trespasse de estabelecimento comercial, é importante estar ciente de que nem sempre o preço pedido pelo empresário corresponde ao valor real do negócio. Por isso, é fundamental avaliar o potencial de crescimento e a rentabilidade do negócio.
7. Para quem deseja realizar o trespasse de estabelecimento comercial, é importante estar atento aos riscos e desafios que podem surgir ao longo do processo. É preciso avaliar com cuidado todas as informações sobre o negócio e garantir que a transação seja realizada de forma segura e transparente.
8. O trespasse de estabelecimento comercial pode ser uma boa opção para quem deseja empreender em um setor específico, mas não possui conhecimento técnico ou experiência de mercado. Dessa forma, é possível adquirir um negócio já estabelecido e contar com o suporte do antigo proprietário.
9. Ao realizar o trespasse de estabelecimento comercial, é fundamental que todas as obrigações trabalhistas e fiscais estejam em dia. Caso contrário, o novo proprietário poderá herdar dívidas e problemas financeiros do antigo dono.
10. O trespasse de estabelecimento comercial pode ser uma boa oportunidade para o empresário que deseja se desfazer de um negócio que não está mais dando lucro ou que deseja se dedicar a outros projetos. No entanto, é importante estar ciente dos custos e das obrigações legais que envolvem a transação.

O que devo considerar antes de fazer o Trespasse de estabelecimento comercial?

Aspetos que deve ter em consideração para trespasse de estabelecimento comercial:

Valor: Antes de vender o trespasse, é importante ter uma noção precisa do valor dos ativos do seu negócio. Isso pode ser feito com a ajuda de um contabilista.

Preparação: É importante preparar o trespasse do seu estabelecimento comercial. Isso inclui organizar documentos financeiros e legais, preparar relatórios de desempenho e desenvolver uma lista de recursos e vantagens do negócio.

Identificação de compradores potenciais: Procure identificar potenciais compradores, que podem ser outras empresas ou investidores. CLIQUE AQUI e publique agora o seu anúncio no Portal e App. 

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Negociação: Uma vez que um comprador potencial tenha sido identificado, é importante negociar um preço e condições aceitáveis.

Fechar a transação do trespasse: Depois de acordar o preço e as condições, é importante fechar o negócio e transferir os ativos da empresa.

Legal: Consultar um advogado, para garantir que a transação do trespasse de estabelecimento comercial esteja de acordo com a lei e que as questões legais estejam cobertas.

Além disso, existem algumas outras opções para além de vender o trespasse, como fazer uma parceria, vender a empresa, entre outros. É importante avaliar as suas opções e escolher aquela que melhor se adapte às suas necessidades.

Pode anunciar o Trespasse de estabelecimento comercial ou a Venda de Empresa de forma completamente confidencial. Não precisa de identificar no anúncio o nome da empresa, morada e outras informações sigilosas. Coloque apenas as informações que pretende!

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Quer iniciar o seu negócio ou fazer o Trespasse do seu negócio? O Trespasse é uma excelente oportunidade para iniciar uma atividade empresarial e é uma modalidade de transação para empresários que pretendam fazer a venda do seu negócio.

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O que é o trespasse?

O Trespasse consiste na transferência comercial de um bem entre duas entre duas entidades. Se detém um negócio poderá através de Trespasse entregar o mesmo a outra pessoa que tenha interesse e consiga adquirir e dar continuidade ao negócio.

Lei do Trespasse

De acordo com o artigo Decreto-Lei n.º 47344, Artigo 1118.º, referente ao Trespasse de estabelecimento comercial ou industrial:

2. Não é considerado trespasse quando se verificar uma das duas situações seguintes:

• Após a cedência da fruição do prédio, seja exercido outra atividade de comércio ou indústria, ou lhe seja dado outro destino. Por exemplo, um espaço comercial que é utilizado para a atividade de restauração pretende usar para a atividade de agência funerária. Nesse exemplo, de acordo com a lei não é considerado Trespasse.
• Se a transmissão não for acompanhada de transferência, em conjunto, das instalações, utensílios, equipamentos, mercadorias ou outros elementos que façam parte do estabelecimento.  A venda terá que incluir todos os ativos, excertos os passivos que não são transferíveis no caso do Trespasse. Se pretende que o comprado assuma os passivos, deve vender a empresa e não o trespasse.

3. O trespasse para ser válido terá que ser celebrado por escritura pública.

Requisitos de Trespasse

Para ser considerado trespasse deverão ser verificados os seguintes requisitos:

• As instalações podem ou não ser transferidas;
• A atividade não pode ser alterada;
• Tudo que está faz parte da atividade é transferido de forma definitiva para o novo proprietário;
• Não é obrigatório a realização de escritura pública, mas a formalização tem de ser registada por escrito por através de um contrato;
• Deverá ser comunicado com antecedência mínima de quinze dias ao senhorio, que o negócio vai ser trespassado.

Saiba que o novo proprietário de um negócio através do trespasse apenas é responsável pelo ativo e nunca pelo passivo.

Quais as diferenças entre Trespasse e Venda de Empresa?

Vender uma Empresas ou Trespassar não é o mesmo. Por exemplo, no contrato de trespasse envolve a transferência do imóvel da empresa para a empresa adquirente.  No caso da venda de uma empresa, ou seja, na cessão de quotas da sociedade, não existe alteração do titular do estabelecimento comercial. Quer antes, quer depois da venda, vai continuar a pertencer à mesma empresa. Havendo apenas alteração nos sócios que fazem parte da sociedade.

O Trespasse visa a venda completa de bens afetos ao negócio. Já a cessão de quotas implica a venda da empresa, com tudo aquilo que ela detém inclusive o passivo. Ocorrendo apenas a alteração dos sócios.

Como Vender Empresa ou o Trespasse?

Para ajudar a entender melhor o processo de trespasse ou de venda de empresa, aqui está tudo o que você precisa saber sobre este assunto.

Este guia para venda de empresas e trespasse irá cobrir os seguintes temas:

1. Como saber se está pronto para vender empresa ou trespassar;

2. Vender empresa ou fazer trespasse por conta própria;

3. Relacionamento com profissionais;

4. Como preparar o seu negócio para venda;

5. Como valorizar o seu negócio;

6. O que os compradores de empresas estão procurando?;

7. Negociando a venda do seu negócio;

8. Entregando a sua empresa.

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Os 7 atributos mais importantes de um anúncio de trespasse

Os 7 atributos mais importantes de um anúncio de trespasse ou venda de empresa! Um dos aspetos mais importantes da publicidade de uma empresa para venda ou trespasse é criar uma anúncio bem elaborado. Afinal, o seu objetivo é atrair compradores qualificados. Anunciar a sua empresa na plataforma VendadeEmpresas.pt permite que alcance o maior público de compradores e investidores ativos a nível online, nacionais e internacionais. Se deseja que eles reparem no seu anúncio e obter o maior número de contactos de potenciais interessados, é importante que destaque o seu anúncio.

Muito pode ser aprendido sobre o perfil de compradores de empresas e a forma como eles se comportam online. De acordo com a nossa última pesquisa, os investidores são pessoas bastante sofisticadas; a maioria tem formação universitária e possuem um rendimento muito elevado. Além disso, o envolvimento do visitante online revela que os compradores são mais propensos a responder a anúncios com atributos específicos.

O que atrai compradores para um anúncio de venda de empresa? Conheça em baixo os 7 atributos mais importantes de um anúncio de venda de empresa.

97 exemplos de anúncios de trespasse

1. Trespasse de Café em funcionamento há 5 anos, localizado no centro da cidade.
2. Trespasse de Restaurante com capacidade para 60 pessoas, em zona turística.
3. Venda de Ginásio totalmente equipado, com 400 m², em excelente localização.
4. Trespasse de Loja de Roupa feminina, com boa carteira de clientes, em zona comercial.
5. Trespasse de Cabeleireiro em funcionamento há 10 anos, com equipamentos modernos.
6. Venda de Escola de Línguas com 200 alunos, com boa rentabilidade.
7. Trespasse de Padaria e Pastelaria, com produção própria, em zona residencial.
8. Trespasse de Clínica de Fisioterapia, com bons equipamentos e carteira de pacientes.
9. Trespasse de Restaurante com cozinha equipada e licença para venda de bebidas alcoólicas.
10. Venda de Lavandaria em funcionamento há 3 anos, com equipamentos modernos.
11. Trespasse de Livraria em zona universitária, com grande potencial de crescimento.
12. Trespasse de Loja de Decoração com mobiliário moderno e de qualidade.
13. Trespasse de Petshop com boa carteira de clientes, em zona residencial.
14. Trespasse de Salão de Beleza em zona nobre da cidade.
15. Trespasse de Quiosque em localização privilegiada, com excelente movimento.
16. Trespasse de Loja de Conveniência em zona turística, com boa rentabilidade.
17. Venda de Loja de Produtos Naturais com boa clientela, em zona movimentada.
18. Trespasse de Farmácia em zona residencial, com excelente potencial de crescimento.
19. Trespasse de Ótica com ampla variedade de produtos, em zona comercial.
20. Trespasse de Pastelaria com fabrico próprio, em zona nobre da cidade.
21. Venda de Clínica Dentária com equipamentos modernos, em excelente localização.
22. Trespasse de Loja de Brinquedos em zona residencial, com grande potencial de crescimento.
23. Trespasse de Florista em zona turística, com boa carteira de clientes.
24. Trespasse de Loja de Artigos para Animais em zona residencial, com boa rentabilidade.
25. Venda de Loja de Telemóveis e Acessórios em zona movimentada da cidade.
26. Trespasse de Espaço de Estética com equipamentos modernos, em zona comercial.
27. Trespasse de Loja de Vestuário Infantil em zona nobre da cidade.
28. Trespasse de Loja de Bebidas em zona residencial, com boa clientela.
29. Trespasse de Mercearia com produtos regionais, em zona turística.
30. Venda de Loja de Informática com boa clientela, em zona comercial.
31. Trespasse de Lavagem Automática de Carros com equipamentos modernos, em zona movimentada.
32. Trespasse de Loja de Jogos e Consolas em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
33. Trespasse de Gelataria com produção própria, em zona turística.
34. Trespasse de Gelataria com produção própria, em zona turística.
35. Trespasse de Loja de Souvenirs em zona turística, com boa rentabilidade.
36. Trespasse de Casa de Chá com decoração vintage, em zona movimentada.
37. Trespasse de Loja de Produtos Regionais com grande variedade, em zona turística.
38. Trespasse de Casa de Espetáculos com capacidade para 300 pessoas, em zona central da cidade.
39. Trespasse de Loja de Flores em zona residencial, com boa carteira de clientes.
40. Trespasse de Loja de Produtos para Animais em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
41. Trespasse de Café com esplanada em zona turística, com boa clientela.
42. Venda de Lavandaria Self-service com equipamentos modernos, em zona movimentada da cidade.
43. Trespasse de Loja de Artesanato em zona turística, com boa rentabilidade.
44. Trespasse de Loja de Roupa Masculina em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
45. Trespasse de Espaço de Coworking com 20 lugares, em excelente localização.
46. Trespasse de Loja de Produtos Cosméticos em zona nobre da cidade.
47. Trespasse de Livraria de Livros Usados em zona universitária, com grande potencial de crescimento.
48. Trespasse de Loja de Acessórios para Telemóveis em zona movimentada, com boa clientela.
49. Trespasse de Bar em funcionamento há 10 anos, com excelente carteira de clientes.
50. Trespasse de Quiosque de Jornais e Revistas em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
51. Trespasse de Loja de Brindes Publicitários em zona empresarial, com boa rentabilidade.
52. Trespasse de Quiosque de Alimentação Rápida em zona turística, com boa clientela.
53. Trespasse de Café com cozinha equipada em zona residencial, com boa rentabilidade.
54. Trespasse de Loja de Telemóveis Usados em zona movimentada da cidade.
55. Trespasse de Loja de Produtos de Limpeza em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
56. Trespasse de Loja de Produtos de Beleza em zona turística, com boa carteira de clientes.
57. Trespasse de Quiosque de Bebidas e Snacks em zona residencial, com boa rentabilidade.
58. Trespasse de Bar com música ao vivo em zona turística, com boa clientela.
59. Trespasse de Quiosque de Gelados em zona movimentada da cidade.
60. Trespasse de Loja de Produtos Regionais Portugueses em zona turística.
61. Trespasse de Quiosque de Frutas e Legumes em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
62. Trespasse de Quiosque de Flores em zona nobre da cidade, com boa rentabilidade.
63. Trespasse de Loja de Produtos de Limpeza Automóvel em zona movimentada.
64. Trespasse de Loja de Produtos de Papelaria em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
65. Trespasse de Quiosque de Doces e Bolos em zona turística,
66. Trespasse de Restaurante em funcionamento há 5 anos, em zona central da cidade.
67. Trespasse de Loja de Bijuteria em zona turística, com boa carteira de clientes.
68. Trespasse de Loja de Roupa Feminina em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
69. Trespasse de Quiosque de Bebidas em zona residencial, com boa rentabilidade.
70. Trespasse de Bar com esplanada em zona turística, com boa clientela.
71. Trespasse de Loja de Produtos de Higiene Pessoal em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
72. Trespasse de Quiosque de Pipocas e Snacks em zona movimentada da cidade.
73. Trespasse de Loja de Produtos Naturais em zona turística, com boa rentabilidade.
74. Trespasse de Quiosque de Sushi em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
75. Trespasse de Loja de Produtos para Crianças em zona residencial, com boa carteira de clientes.
76. Trespasse de Loja de Produtos para Desporto em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
77. Trespasse de Quiosque de Bebidas Energéticas em zona turística, com boa clientela.
78. Trespasse de Loja de Produtos Regionais Italianos em zona turística.
79. Trespasse de Quiosque de Sumos Naturais em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
80. Trespasse de Loja de Produtos de Decoração em zona nobre da cidade, com boa rentabilidade.
81. Trespasse de Quiosque de Churros em zona turística, com boa carteira de clientes.
82. Trespasse de Loja de Produtos para Animais Exóticos em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
83. Trespasse de Quiosque de Batidos em zona residencial, com boa rentabilidade.
84. Trespasse de Loja de Produtos para Jardinagem em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
85. Trespasse de Quiosque de Sorvetes em zona turística, com boa clientela.
86. Trespasse de Loja de Produtos para Piscinas em zona movimentada da cidade.
87. Trespasse de Quiosque de Cachorros-Quentes em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
88. Trespasse de Loja de Produtos para Surf em zona turística, com boa rentabilidade.
89. Trespasse de Quiosque de Café em zona residencial, com boa carteira de clientes.
90. Trespasse de Loja de Produtos para Skate em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
91. Trespasse de Quiosque de Crepes em zona turística, com boa clientela.
92. Trespasse de Loja de Produtos para Fitness em zona movimentada da cidade.
93. Trespasse de Quiosque de Bebidas Naturais em zona comercial, com grande potencial de crescimento.
94. Trespasse de Loja de Produtos de Tecnologia em zona nobre da cidade, com boa rentabilidade.
95. Trespasse de Quiosque de Tapiocas em zona turística, com boa carteira de clientes.
96. Trespasse de Loja de Produtos para Yoga em zona comercial, com grande potencial de crescimento.

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7 atributos para um anúncio de trespasse e venda de empresa bem sucedido

1. O anúncio especifica um local.

Mais de 90% dos compradores de empresas pesquisarão uma empresa por localização e muitos deles restringirão a sua pesquisa por uma localização específica. Mesmo os anúncios confidenciais recebem mais visualizações quando incluem um local, que poderá não ser a localização da exata da sua empresa (poderá não ser a localização exata – Distrito, concelho ou cidade).

2. O anúncio aparece em Destaque

Mais de um terço dos compradores de empresas limitam-se a visualizar as oportunidades de negócios que estejam em Destaque.

3. O anúncio inclui dados económicos e financeiros

O preço pedido é o valor financeiro mais importante. Outros resultados, como volume de negócios, EBITDA, Resultados líquidos, Ativos e Passivos, Capital Próprios, entre outros, são indicadores que permitirão ao comprador perceber que a sua empresa tem uma gestão profissional e aferir o interesse na compra da sua empresa, e dessa forma entrarem em contacto consigo.

4. O seu anúncio tem um título que se destaca

Por exemplo, anúncios que destacam pontos de venda exclusivos no título, como “pizzaria lucrativa para venda”, são mais propensas a capturar a atenção do comprador do que um título que diz “restaurante para venda”.

5. O anúncio tem uma descrição bem escrita

A descrição deve incluir todos os elementos essenciais, com foco no que faz o negócio se destacar da concorrência, os seus pontos fortes e potencial crescimento. O anúncio deverá demonstrar credibilidade para obter contactos por parte de compradores sérios.

6. O anúncio tem uma foto atrativa.

Deve haver uma representação visual da empresa, mesmo que seja uma foto de banco de imagens. Os compradores são menos propensos a notar num anúncio sem uma foto ou uma imagem de má qualidade. Eles também são menos propensos a entrar em contato com o vendedor para saber mais informações.

7. Responde rapidamente aos interessados

Após efetuar um pedido de informações adicionais através do formulário de contacto, o comprador deve receber uma resposta dentro das primeiras 24 horas. Os compradores sérios geralmente ficam frustrados quando os vendedores ou corretores demoram a responder. Uma resposta lenta pode significar perder uma grande oportunidade.

Quer obter o melhor desempenho do seu anúncio de Venda de Empresa?

Se o seu anúncio não estiver recebendo contactos suficientes, talvez seja a hora de fazer algumas melhorias. Um preço demasiado elevado o uma descrição insuficiente e imprecisa, poderão ser alguns dos fatores que fazem com que o seu anúncio não desperte muita atenção por parte de compradores.

Preparamos o anúncio ideal para si! Venda mais rápido, de forma confidencial, com a ajuda da nossa equipa de especialistas de marketing! Anúncio personalizado e otimizado, com imagem de alta qualidade!
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1. Como saber se está pronto para vender

O processo de vender empresa ou trespasse, não é apenas sobre o valor monetário que envolve. Muitas vezes, pode parecer que está vendendo uma pequena parte de si mesmo. O quer ganhar com a venda? O seu negócio está pronto? Você está pronto? Está preparado para o próximo passo?

Esteja a planear a reforma, querendo se mudar, pronto para tentar algo novo ou enfrentando outras circunstâncias (como problemas de saúde), leve algum tempo para se preparar mentalmente. Sendo que poderá já publicar o anúncio de venda e tomar a decisão mais tarde após contactar com potenciais interessados. Na decisão de venda de negócios, antes de pensar no “como”, pense no “porquê”.

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2. Venda de empresa ou trespasse por conta própria versus usar um corretor de negócios

Se sentir que é o momento certo para vender empresa ou trespasse, a sua próxima maior decisão será usar um corretor de negócios ou fazer você mesmo. A melhor escolha dependerá dos seus recursos e situação financeira, e do valor que quer investir neste processo.

Vendendo por si próprio o seu negócio

Se decidir fazer sozinho, evitará pagar comissões potencialmente pesadas, para além de um valor fixo elevado de adiantamento normalmente solicitado. Quanto mais organizado você for, menor será o impacto do processo de venda no dia a dia do seu negócio.

Para vender de forma independente, será preciso organizar os seus documentos internos, anunciar a sua empresa para venda, gerir contactos de compradores interessados e organizar a documentação com o seu advogado e contabilista.

Avaliação e Venda Profissional da Sua Empresa

Na Venda de Empresas.pt, transformamos o objetivo de vender o seu negócio numa realidade, com total segurança, confidencialidade e resultados concretos.

Com mais de 14 anos de experiência e mais de 250 transações concluídas com sucesso, a nossa equipa de consultores especializados assegura todo o processo de avaliação e venda da sua empresa de forma sigilosa, estruturada e eficaz, tanto a nível nacional como internacional.

O que fazemos por si:

• Avaliação Profunda e Precisa – Realizamos uma análise detalhada da sua empresa, cobrindo as vertentes financeira, estratégica, de mercado e de ativos.

• Venda Confidencial e Segura – Gerimos todo o processo de forma reservada, garantindo proteção total das suas informações.

• Marketing Direcionado e Eficaz – Anúncios exclusivos e personalizados, em Portugal, Espanha e noutros mercados internacionais, com acesso à maior base de dados de investidores e compradores qualificados.

• Rede Internacional de Compradores – Contactamos diretamente investidores, empresas e fundos de investimento interessados no seu setor de atividade.

• Acompanhamento Completo – Desde a avaliação inicial até à assinatura do contrato, prestamos suporte jurídico, fiscal e estratégico em todas as etapas.

Por que escolher-nos:

• Líder em Portugal no setor da avaliação e venda de empresas.

• Maior portal de negócios disponíveis para venda no país.

• Reconhecimento internacional pela qualidade e resultados.

• Excelente reputação comprovada por mais de 120 avaliações de clientes no Google, com classificação média de 5 estrelas.

Venda de Empresas.pt – Parte do HC Consulting Group, a principal referência em Portugal na mediação e consultoria de compra e venda de empresas.

Garantimos que cada transação é conduzida com profissionalismo, transparência e total dedicação aos objetivos dos nossos clientes.

SAIBA MAIS AQUI SOBRE O NOSSO SERVIÇO DE AVALIAÇÃO DE VENDA DE EMPRESAS. 

4. Como preparar o seu negócio para venda

Assim que decidir vender empresa ou trespasse, comece a preparar o seu negócio para venda. Empresas mais organizadas acham o processo de venda mais fácil e tendem a receber mais interesse dos compradores – então vá em frente!

Reúna todos os seus documentos comerciais e financeiros e certifique-se de que estão atualizados. Ter a sua “casa em ordem” lhe dará a confiança necessária para entender completamente o seu negócio e ajudará os compradores interessados em sua devida diligência.

Para vender empresa, você precisará compilar:

• Registos financeiros – informação financeira e económica da empresa (IES, Balanço, Demonstração de Resultados), empréstimos bancários, previsões financeiras.
• Informações comerciais – contas de fornecedores, documentos de registo, detalhes de ativos e seguros.
• Documentos de operação – histórico de negócios, informações de fornecedores, listas de inventário de stock, estratégia, documentos de procedimentos e processos, listas e materiais de marketing.
• Detalhes legais – contratos de funcionários e clientes, quaisquer acordos de franquia, arrendamentos ou diretrizes de saúde e segurança.
• Documentos de previsão – documento que mostre a propriedade intelectual existente, crescimento de receita ou condições de mercado favoráveis para ajudar os compradores a ver a sua empresa como um bom investimento.
• Mostrar como a sua empresa pode crescer e ter os detalhes da sua empresa bem definidos ajuda o investidor a imaginar como ele poderia entrar no negócio.

Os negócios mais atraentes são aqueles com menos risco e incerteza para o comprador, portanto, reserve um tempo para colocar tudo em ordem para iniciar a publicidade da venda.

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5. Como avaliar o seu negócio?

Alguns. métodos comuns para avaliação de empresas são:

• Olhando para o valor de mercado atual de empresas no seu setor;
• Usando o retorno sobre o investimento (ROI);
• Avaliando os ativos do seu negócio;
• Estimando lucros futuros;
• Calculando o custo de criar o seu negócio do zero.

Independentemente do método que escolher, se avalia o seu negócio ou trabalha com um profissional independente, precisará dos documentos que compilou na etapa anterior de “preparar o seu negócio para venda”.

Alguns compradores podem perguntar se podem avaliar o seu negócio por conta própria, portanto, ter essas informações em mãos fará com que o processo seja mais rápido. Os compradores observarão o mercado e verificarão as vendas e tendências de negócios comparáveis.

Quando calcular um preço para venda de negócios, olhe para ele como se você fosse o comprador, não o vendedor. Pergunte a si mesmo, você pagaria esse valor? Se disser que sim imediatamente, o preço pode ser muito baixo. Se você disser não imediatamente, considere que pode ser muito caro. Se você disser sim, mas quiser examinar todos os detalhes, provavelmente está certo.

Avaliação Profissional da Sua Empresa — Serviço Especializado

Na Venda de Empresas.pt, prestamos um serviço de Avaliação de Empresas profissional, completo e realista — um passo essencial antes de qualquer transação ou tomada de decisão estratégica. Fazemos parte do HC Consulting Group, somos líderes em Portugal e contamos com mais de 14 anos de experiência, mais de 250 transações bem-sucedidas e uma reputação cinco estrelas em mais de 120 avaliações no Google.

O que distingue o nosso serviço de avaliação

• Análise Abrangente e Detalhada: Inclui avaliação financeira, de ativos, história empresarial, estratégia e análise de mercado, entregando uma visão completa e fundamentada.

• Determinação do Valor com Faixa de Negociação: Identificamos o valor atual, o valor mínimo e máximo para negociação, baseados numa projeção de crescimento de até 10 anos.

• Metodologias Reconhecidas: Utilizamos técnicas consolidadas como:

  • Fluxo de Caixa Descontado (DCF),

  • Método Patrimonial,

  • Avaliação Relativa de Mercado.

• Insights Estratégicos e de Mercado: Fornecemos análise estratégica (swot, pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças) e estudo de mercado (tendências, concorrência) para fortalecer sua negociação.

• Recomendações Concretas: Apresentamos sugestões estratégicas para valorizar a empresa e orientar o processo de venda com segurança.

• Equipe Especializada: Consultores com sólida formação em finanças e economia, com experiência internacional e bancária, aliados a uma abordagem prática e acessível.

Por que iniciar com esta avaliação?

• Para vender com segurança, definindo preços realistas com base em dados concretos.

• Para atrair investidores e sócios com credibilidade.

• Para identificar forças, riscos e oportunidades internas e externas.

• Para formular estratégias eficazes com fundamentos numéricos confiáveis.

6. O que os compradores estão procurando?

Como será lógico, com um preço muito atrativo poderá ser um processo muito mais rápido na venda de negócios. Portanto, tome seu tempo e não espere que a venda de negócios aconteça da “noite para o dia”.

Os compradores tendem a gastar tempo procurando, selecionando e pesquisando uma oportunidade antes de decidir entrar em contacto. Portanto, quanto mais informações puder fornecer antecipadamente e quanto mais transparente for, melhor.

Para vender empresa a publicidade on-line é a melhor forma de encontrar potenciais compradores. Os pacotes de publicidade mais populares do Venda de Empresas.pt garantem que o seu anúncio seja exibido a nível nacional e internacional, no Portal e App.

Vender empresa, nunca foi tão fácil! VendadeEmpresas.pt, é atualmente o portal e app líder em Portugal.

Todos os investidores nacionais e internacionais que pretendam comprar empresas ou negócios em Portugal e no Brasil, procuram oportunidades em VendadeEmpresas.pt. Se contratou um corretor ou consultor, e não está a ter resultados, exija que ele publicite no nosso portal e app. Pois, caso não o tenha feita estará a limitar muito as probabilidades de sucesso da venda.

Os compradores sensatos realizarão sua devida diligência, analisando todos os aspetos do seu negócio. Este pode ser um processo demorado e, além de analisar as finanças, pode incluir visitas ao local, observar o negócio em ação e conhecer os funcionários, pois eles tentam aprender tudo o que podem sobre o seu negócio. Quanto mais preparado você estiver, mais fácil será para os compradores fazerem a devida diligência e maiores serão as chances de você fazer uma venda.

7. Negociando a venda ou trespasse

Depois de encontrar o comprador certo, precisará negociar uma série de aspetos e elaborar um contrato para vender empresa. Isso deve incluir o preço de venda e o valor do depósito, período de liquidação, detalhes de transferência, restrições de negociação (para garantir que não irá competir com o novo proprietário após a venda), ativos relevantes, quaisquer passivos, acordos para funcionários existentes e quaisquer outros detalhes aplicáveis.
Um contrato será elaborado quando ambos estiverem de acordo, e o seu advogado e o advogado do comprador precisarão verificá-lo.

Até que um contrato seja assinado, lembre-se de que uma oferta é apenas uma oferta. Independentemente de estar vendendo com um corretor ou de forma independente, você está no controle de vender a sua empresa. Se não gostar do preço ou dos termos oferecidos, não precisa aceitá-los. Mas, assim como qualquer outra negociação, esteja preparado para se comprometer se quiser o melhor resultado.

8. Entregando o seu negócio

Parabéns, encontrou um comprador e negociou os detalhes para vender empresa ou trespasse! Agora é hora de assinar o contrato, “amarrar as pontas soltas” e cumprir todas as condições listadas no contrato.

Assim que o contrato for finalizado, o comprador pagará o preço de compra e você precisará transferir o negócio para o novo proprietário.

Quando entregar a, reserve um momento para dizer adeus e refletir antes de iniciar o seu plano de pós-venda e começar o seu próximo desafio!

Agora que conhece todas as etapas para vender empresa, pode começar a preparar seu negócio e iniciar o processo de venda com confiança.

Lembre-se, isso não acontecerá da noite para o dia, então ajuste as suas expectativas de acordo e organize-se. Se você se esforçar e colocar todas as peças no lugar, estará no caminho certo para a sua próxima aventura.

Guia para comprar um Trespasse: Como escolher um negócio para trespasse?

É importante que conheça primeiro a área de atividade pretendida e o respetivo mercado. Pesquise informação sobre negócios que estejam no mesmo ramo de negócio. Faça uma pesquisa de negócios que estejam na proximidade da oportunidade de trespasse que identificou e tem de perceber a situação dos negócios e informações importantes, nomeada a medida de clientes, faturação, e o motivo pelo qual os proprietários pretendem fazer Trespasse.

Quais as Vantagens do contrato de trespasse?

Se optar por adquirir um negócio por trespasse, procura sobretudo beneficiar dos seguintes fatores:

• Beneficiar de uma boa localização;
• Um estabelecimento com boa reputação;
• Fornecedores fixos, devido a um relacionamento já existente;
• Aproveitar clientes frequentes e habituais;
• Alavancar um negócio já com sucesso.

Quero comprar um trespasse. O que devo fazer?

O Trespasse de um negócio é uma modalidade de aquisição que levanta diversos desafios. Saiba como limitar os riscos da operação.

Pode comprar um estabelecimento comercial ou indústria através de Trespasse para por exemplo expandir a sua atividade.  Permitindo desta forma crescer de forma vertical com a inclusão de atividades complementares (a montante ou a jusante). Possibilitando também a expansão geográfica da empresa. É Também uma excelente oportunidade para quem quer iniciar uma nova empresa.

O Trespasse ocorre quando existe a aquisição mínima de ativos que possibilitam a continuidade do negócio através de outro proprietário.

Consulte em VendadeEmpresas.pt vários anúncios de negócios para Trespasse.

Como calcular o valor do Trespasse?

Para calcular o valor do trespasse, o método de avaliação patrimonial consiste em somar o valor dos ativos fixos tangíveis e intangíveis do negócio, como imóveis, maquinário, stock, marca registrada, patentes, entre outros. Assim, para calculo do valor para trespasse de um negócio será necessário fazer uma avaliação do património do estabelecimento, como exemplo: Imóvel, mobiliário, máquinas e equipamento e do património imaterial como exemplo: marcas, patentes, passivos etc.  Dependendo do termos do negócio, quem comprar poderá ficar responsável pelas responsabilidades existentes, em relação aos credores, recursos humanos (casos os colabores continuem em funções), rendas etc.

Sendo que, o valor de um trespasse (ou transferência de um estabelecimento comercial de um proprietário para outro) pode variar amplamente, dependendo de diversos fatores, como o tipo de negócio, a localização, a carteira de clientes, o estado geral do imóvel e o valor dos ativos envolvidos.

Existem diferentes métodos para se chegar ao valor de um trespasse, como o método do fluxo de caixa descontado, o método de múltiplos de lucros, o método de avaliação patrimonial e o método de avaliação por comparação de mercado.

O método do fluxo de caixa descontado consiste em projetar as entradas e saídas de caixa futuras do negócio, descontando esses fluxos de caixa para o valor presente, a uma taxa de desconto apropriada. O resultado é o valor presente líquido dos fluxos de caixa futuros do negócio.

Já o método de múltiplos de lucros consiste em comparar o lucro líquido anual do negócio com o de outras empresas similares no mesmo setor, e aplicar um múltiplo para chegar a um valor estimado para o negócio.

Por fim, o método de avaliação por comparação de mercado consiste em comparar o valor de negócios similares vendidos recentemente na mesma região geográfica e ajustar o valor com base nas diferenças entre os negócios.

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Caso o imóvel seja arrendado. Como deve proceder em relação ao Trespasse?

Na situação em que o imóvel é arrendado, é obrigatório que o senhorio seja notificado com a devida antecedência antes da realização do trespasse para que ele possa, caso pretenda, acionar o direito de preferência previsto na lei.

O comprador não é responsável pelas dívidas pré-existentes, por isso caso seja pretendido a assunção das dívidas por parte do adquirente deverá ser comunicado essa intenção a todos os credores e deverá estar previsto no contrato de compra e venda.

Como tomar a melhor decisão na hora de adquirir um Trespasse?

É perfeitamente natural que após fazer uma pesquisar de mercado e encontrar a oportunidade de trespasse que se adequa aos seus interesses, motivações e objetivos, que sinta entusiasmo e ao mesmo tempo ansiedade pela importância da decisão de aquisição do Trespasse para a sua vida e da sua família.

Para se sentir confortável com a sua decisão e para que tome este passo importantes com racionalidade e objetividade, deverá de forma rigorosa analisar e considerar, entre outros, os seguintes fatores:

• A localização do imóvel – É uma variável muito importante na estratégia de marketing, irá influenciar as vendas, preços, taxas, custos, recursos humanos, impostos etc.
• Relação com parceiros – Uma boa relação existente com parceiros e fornecedores será importantes, para que possa tomar proveito e expandir a relação existente aquando da aquisição do trespasse.
• Imagem de marca – Se a empresa tiver uma má imagem de mercado, a reputação de servir mal os clientes, de fornecer bens ou serviços de má qualidade, mesmo com a alteração do proprietário e de marca poderá afetar à mesma o desempenho da sua atividade. Deve efetuar uma pesquisa no local, questionado antigos clientes ou moradores da zona, e na internet através da leitura e análise de críticas existentes. A recolha destas informações é muito importante ajudar na tomada de uma decisão. Uma boa imagem de mercado é um fator importante que poderá ajudar no sucesso do seu negócio.
• Informação económica e financeira – Deve analisar a informação financeira e económica oficial da empresa (IES, Balanço, Demonstração de Resultados), para perceber a evolução das vendas, os passivos e ativos, autonomia financeira, entre outros indicadores importantes.
• Obter ajuda de pessoas conhecidas – Peça conselhos à sua família, amigos, clientes e outros contactos que possua. Peça as opiniões dos mesmos, reflita e tome em consideração, no entanto lembre-se que a decisão será sempre sua e que irá afetar o seu futuro.
• Consulte ajuda especializada – Peça ajuda de um contabilista ou de uma empresa de consultoria financeira para ajudar na verificação das contas da empresa.
• Financiamento – Antes de tomar uma decisão de aquisição do Trespasse certifique-se que possui os capitais próprios necessários e que consegue assegurar fontes de financiamento para a aquisição e fundo maneio que irá necessitar. Outra opção a considerar, será a obtenção de crédito pelo trespassante o que poderá permitir a realização de pagamentos periódicos.

A existência de uma carteira de clientes fiéis extensa, equipamentos modernos e processos bem definidos são fatores importantes também a considerar na aquisição de um negócio através de trespasse. No entanto é importante faça uma auditória prévia para verificar se não existem situações ocultas, e considere na tomada de decisão todos os fatores descritos anteriormente.

Conhece 4 perguntas críticas a serem feitas antes de negociar o preço de venda?

4 perguntas críticas a serem feitas antes de negociar o preço de venda de uma empresa ou trespasse. Alguns dos conselhos só se aplicam no caso da compra da empresa, e não trespasse.

Qual é o maior erro que um comprador iniciante de uma empresa pode cometer? Qualquer profissional experiente dirá que é um foco excessivo em obter o menor preço possível.

Muitos novatos não dão peso suficiente a outros fatores igualmente importantes, resultando em uma perspetiva pior de sucesso. Empreendedores mais experientes aceitarão uma compensação no preço para garantir que a transação trate de uma série de outros fatores críticos para o sucesso da aquisição.

Depois de observar várias aquisições bem-sucedidas e malsucedidas ao longo dos anos, há quatro perguntas críticas que um possível comprador precisa fazer a si mesmo, além do preço.

1. Vou precisar da ajuda do proprietário anterior após a compra?

A menos que você esteja entrando com profundo conhecimento das operações da empresa, os seus principais clientes e o setor, é muito provável que você precise da ajuda do proprietário anterior para gerir  uma transição bem-sucedida.

O proprietário anterior já saberá como gerir clientes e fornecedores importantes; o que é preciso para reter funcionários-chave; e as ameaças e oportunidades emergentes para o negócio. Assim, é fundamental manter um relacionamento muito forte e colaborativo com o vendedor.

Um foco excessivo no preço durante as negociações, ou ser percebido como excessivamente exigente durante a due diligence (no caso da compra da empresa e não trespasse), pode azedar o relacionamento e o vendedor provavelmente estará menos disposto a ajudar durante a transição pós-compra. Isso é particularmente importante porque também pode alienar funcionários importantes.

É do seu interesse manter um bom relacionamento desde o início, começando com um forte senso de respeito mútuo, mesmo que você tenha negociado o “suporte pós-venda” do proprietário anterior no contrato.

2. Quanto do meu próprio dinheiro estou disposto a adicionar à transação?

Quanto de seus próprios fundos você está disposto a comprometer com o negócio? A resposta a esta pergunta terá um impacto no tipo e tamanho do negócio que você pode comprar. Veja um exemplo simples. Digamos que você esteja disposto a investir € 1 milhão. É irreal pensar que você poderia comprar um negócio no valor de € 25 milhões; € 5 milhões a € 7 milhões é provavelmente uma faixa mais realista.

Isso ocorre porque quanto mais dinheiro você estiver disposto a comprometer como uma percentagem do preço total de venda, mais dispostos os outros financiadores estarão a fornecer os recursos adicionais necessários para fechar o negócio. Na verdade, comprometer mais do seu próprio dinheiro lhe dará maior influência na negociação do preço final e dos termos da venda da empresa.

3. Qual é a minha tolerância para dívidas e partilha de controle?

Relacionado ao ponto anterior, outra consideração importante é como o financiamento será estruturado. Pergunte a si mesmo: a dívida me mantém acordado à noite? Quanto controle sobre o negócio estou disposto a abrir mão? Outra maneira de perguntar: que parte da transação total será baseada em financiamento garantido por meus próprios ativos? Quanto virá de investidores de capital, financiamento de fornecedores ou financiamento bancário?

A estrutura de financiamento determinará quanto dinheiro você terá à sua disposição. No entanto, mais importante, a estrutura de financiamento deve estar alinhada com suas respostas a essas perguntas.

4. Qual é a minha visão para o negócio?

A Sua visão para o negócio será outro fator crítico, principalmente na determinação da estrutura de financiamento. Você planeia expandir o negócio? Atualizar equipamentos existentes? É fundamental garantir que você tenha financiamento suficiente não apenas para comprar o negócio, mas também para implementar a sua visão. Se todos os seus ativos estiverem vinculados ao financiamento da aquisição, é improvável que tenha recursos para perseguir sua visão.

Claro, isso não quer dizer que o preço não seja importante. No entanto, os possíveis compradores devem estar dispostos a fazer uma compensação no preço para garantir que a sua aquisição esteja em uma base segura e propícia para o sucesso.

Alguns anúncios para Trespasse

Pesquise aqui todas as oportunidades de Trespasse e Empresas para Venda.

Algumas oportunidades de negócios para Trespasse em Portugal:

• “TRESPASSE DE LOJA DE ANIMAIS: Loja física e ON-LINE de Produtos Animais a funcionar em pleno vapor, com clientes fidelizamos, com excelente potencial de crescimento.”
• “Centro de Explicações, com cerca de 20 anos de atividade!”
• “Trespasse de clínica: Estética, saúde, bem-estar, esta clínica tem o conforto e condições ideais para oferecer os melhores serviços aos clientes mais exigentes da zona premium de Lisboa.”
• “Venda de Estabelecimento especializado na reparação / manutenção e venda de equipamentos informático.”
• “Venda de Bar na Baixa (Centro) do Porto. O estabelecimento que está a ser trespassado é o Erasmus Bar, situado no centro de uma zona boêmia e a escassos metros da Rua das Galerias de Paris, Rua Cândido dos Reis, torre dos Clérigos.”
• “Venda de Ourivesaria/Relojoaria em pleno funcionamento no centro da Covilhã, trespassa-se com recheio incluído.”
• “Venda de negócio na área da estética, beleza e bem estar na zona de Lisboa (Moscavide). Tem carteira consolidada de clientes, mas com potencial de faturar em dobro pois tem 2 postos de trabalho e apenas um é utilizado a 100%”
• “Trespasse de ATL, Centro de Estudos e Transporte Escolar, situados em 2 lojas unidas com cerca de 150 m2.”
• “Centro Fitness e Bem-Estar para Trespasse. Consiste num espaço exclusivo, em Campo de Ourique, junto de muito comércio, pensado para proporcionar o máximo conforto e a melhor experiência”
• “Venda de Empresa de serviços de limpeza, com 20 anos de atividade! Empresa de referência no mercado com excelentes possibilidade de crescimento. Empresa estável, com faturação média mensal entre 14000€/15000€.”
• “Trespasse de Boutique e 3 Cabinas Estéticas. Cedência de loja em zona central da Cidade de Évora! Superfície :75 m 2.”
• “Clínica em zona premium de Lisboa. Estética, saúde, bem-estar, esta clínica tem o conforto e condições ideais para oferecer os melhores serviços aos clientes mais exigentes. Gabinetes mobilados e equipamentos de última geração.”
• “Trespasse de negócio de serviços de hotelaria com vasta experiência na área, sendo neste momento provavelmente a melhor empresa de hotelaria no concelho de Sintra no que concerne aos serviços de Bar. Com uma facturação anual na ordem dos 500.000.00 €”
• “Venda de Lavandaria Self-Service no Concelho de Sintra, em Casal de Cambra, muito bem localizada, no centro da localidade, junto à zona comercial.”
• ” Ginásio em Leça do Balio. Encontra-se em funcionamento e totalmente equipado, com área de 500 m2, bem localizado, em área residencial e perto de polo empresarial de referência e com muito espaço para estacionamento.
• Lar de idosos, com alvará na maia, com possibilidade de rentabilização 200%.
• “Venda de Restaurante sob o Mar, localizado no Algarve”
• “Venda de Colégio conceituado para Trespassar. Com valências de creche, jardim de infância e salas de estudo na freguesia de S. Cosme, em Gondomar”

Conteúdo prático e educativo

Checklist completa antes de anunciar (Trespasse / Venda de Empresa)

Estratégia & Preparação

• Defina o objetivo da transação: saída total, redução de exposição, captação de liquidez, ou expansão via novo sócio.

• Escolha o veículo de venda: trespasse (estabelecimento/atividade) vs. venda de quotas/ações (sociedade).

• Prepare uma timeline com marcos: preparação (2–8 semanas) → listagem/anúncio → triagem de interessados → ofertas (LOI) → due diligence → contrato → fecho.

Documentação essencial

• Financeira (últimos 3 anos + YTD): Balanço, DR, IES, mapas de amortizações, extratos bancários, reconciliações, demonstração de fluxos de caixa, listagem de clientes e concentração de receitas, aging de clientes/fornecedores.

• Fiscal: IVA, IRC/IRS, retenções na fonte, SS, IMI/IMT (se aplicável), comprovativos de situação regularizada.

• Operacional: inventário atualizado (matérias-primas, mercadorias, produtos acabados), lista e estado de equipamentos, manuais e procedimentos, KPIs (margem bruta, churn, ticket médio).

• Jurídica: contrato de arrendamento (ver cláusulas de cessão e direito de preferência do senhorio), licenças e alvarás (ex.: restauração, saúde, formação), contratos com fornecedores-chave, apoios/ subsídios com condicionantes, seguros.

• RH: organograma, contratos de trabalho, custos por colaborador, benefícios, existência de transmissão de unidade económica (eventual transferência de trabalhadores).

• Propriedade intelectual & dados: registo de marca/logótipos (INPI), softwares licenciados, bases de dados de clientes (RGPD – base legal e consentimentos).

Saneamento & valorização

• Corrija pendências: divergências contabilísticas, licenças expiradas, contratos sem assinaturas, garantias e manutenções.

• Renegocie contratos onerosos, normalize preços e margens, reduza despesas não essenciais.

• Resolva passivos contingentes (litígios, autos de fiscalização).

• “Data room” digital organizado (por pastas), com controlo de acessos e NDA.

Comercial & marketing

• Defina USP (proposta única de valor) do negócio.

• Prepare indicadores de tração: crescimento, carteira, LTV, taxa de ocupação/esplanada, reservas, reviews.

• Título do anúncio orientado a benefícios + localização (não precisa ser morada exata).

• Fotos profissionais (fachada, interior, equipamento, planta simplificada).

• Preço pedido sustentado por método de avaliação (múltiplos / DCF / patrimonial) e nota de assunções.

Governança da transação

• NDA padrão para interessados.

• Carta ao senhorio (pré-aviso e pedido de consentimento/renúncia a preferência).

• Escolha de escrow (conta de depósito) e eventuais retenções/ajustes (stock, caixa, fornecedores).

• Plano de transição pós-fecho (treino, apresentação a clientes/fornecedores, passagem de passwords/chaves).

Erros mais comuns no trespasse (e como evitar)

1. Não notificar o senhorio / ignorar cláusulas do arrendamento
   Evite: rever contrato, enviar notificação formal com prazo e prova de receção, confirmar se há direito de preferência.

2. Subavaliar ou sobreavaliar ativos
   Evite: inventário datado e valorado; perícia a equipamentos; considerar obsolescência e estado de conservação.

3. Anunciar sem confidencialidade
   Evite: usar NDA; ocultar nome/morada até qualificar o comprador; comunicar internamente plano de comunicação.

4. Licenças e alvarás em falta ou intransferíveis
   Evite: mapear licenças e a sua transmissibilidade; prever condições suspensivas no contrato.

5. Descurar trabalhadores na transmissão de estabelecimento
   Evite: analisar se há “unidade económica”; cumprir informação e consulta; manter condições contratuais.

6. Misturar passivos não transferíveis (confundir trespasse com cessão de quotas)
   Evite: delimitar no contrato o que é transferido; esclarecer passivos que ficam no vendedor.

7. Falta de dados financeiros fiáveis
   Evite: contas fechadas e conciliadas; relatórios por centro de custo/produto; evidência documental.

8. Não planear a transição
   Evite: defina período de apoio do vendedor, manuais, apresentações a stakeholders críticos.

9. RGPD ignorado na passagem de bases de dados
   Evite: base legal para transferência (interesse legítimo / execução contratual), atualização de políticas e avisos.

10. Preço sem estrutura
    Evite: considerar earn-out, vendor loan (seller financing) e ajuste de preço por stock.

Cláusulas comuns em contratos de trespasse (explicadas de forma simples)

• Objeto do trespasse: descrição detalhada do estabelecimento/atividade, instalações (se incluídas), equipamentos, mobiliário, inventário, direitos de exploração, marcas/nomes comerciais, contratos transferíveis.

• Exclusões: itens que não são transferidos (ex.: caixa, contas a receber anteriores, veículo pessoal do sócio).

• Preço e condições de pagamento: preço fixo, parcelas, depósito/escrow, ajuste por inventário na data de fecho, retenções para garantias.

• Condições suspensivas: consentimento do senhorio e de terceiros, obtenção/transferência de licenças, não ocorrência de eventos adversos materiais.

• Declarações e garantias (R&W) do vendedor: titularidade, ausência de ónus, conformidade legal, inexistência de litígios relevantes, veracidade das contas; e do comprador (capacidade financeira e legal).

• Indemnizações: proteção do comprador por passivos pré-fecho; limites (cap, de minimis, prazos de reclamação).

• Não concorrência / não solicitação: vendedor compromete-se a não exercer atividade concorrente por X anos e raio Y; não aliciar trabalhadores/clientes.

• Transição e assistência: período de handover (ex.: 30–90 dias), número de horas, remuneração (se aplicável).

• Trabalhadores: regras aplicáveis à transmissão de estabelecimento, manutenção de direitos e antiguidade.

• Inventário e verificação: modo de contagem, valorização (custo vs. custo de reposição), presença de ambas as partes.

• Arrendamento: cessão/novação do contrato, rendas em atraso, caução, obrigações de obras/estado do imóvel.

• RGPD: base legal para transferência de dados de clientes e fornecedores; atualização de políticas.

• Propriedade intelectual: cessão/licença de marcas, domínios, redes sociais, websites, catálogos.

• Resolução de litígios: foro competente ou arbitragem; lei aplicável.

• Confidencialidade e anúncios: quem pode comunicar a operação e quando; texto de anúncio aprovado.

• Fecho (closing): lista de entregas (chaves, passwords, backups, manuais), data e local, efeitos a partir das 00:00 do dia seguinte.

Modelos úteis (simplificados)

Atenção: estes modelos são genéricos. Adapte ao seu caso com advogado/solicitador.

1) Minuta simplificada de Contrato de Trespasse

2) Carta de notificação ao senhorio (direito de preferência / consentimento)

Perspetiva do comprador

Due diligence simplificada (o essencial a verificar)

Financeiro

• Evolução de vendas/margens por segmento/produto; sazonalidade; concentração de clientes (>20% das vendas).

• Qualidade de resultados: itens não recorrentes, despesas do proprietário (benefícios pessoais), reconciliações.

• Caixa e necessidades de fundo de maneio; investimento (CAPEX) necessário.

Fiscal & Legal

• Situação regularizada em IVA, IRC/IRS, SS; autos, coimas, litígios.

• Contrato de arrendamento (prazo, rendas, atualizações, obras, exclusividades).

• Licenças e alvarás (validade e transferibilidade).

• Garantias/penhores sobre equipamentos; leasing.

Operações

• Estado e idade dos equipamentos; contratos de manutenção.

• Processos: compras, stock, qualidade, HACCP (se aplicável), SLAs.

• Sistemas informáticos, POS/ERP, acesso e propriedade.

RH

• Estrutura de custos; contratos; dependência de pessoas-chave; passivos laborais (banco de horas, férias, variáveis).

Comercial & Mercado

• Reputação online (reviews), localização (fluxo pedonal, vizinhança), concorrentes, tendências setoriais.

• Fornecedores críticos e condições (ex.: prazos, exclusividades, consignações).

Dados & PI

• Licitude das bases de dados (RGPD), propriedade de marcas/dominios, redes sociais (acesso/ownership).

Tip: use uma check-list com “Risco Alto/Médio/Baixo” e ações mitigadoras antes de fechar.

Riscos típicos do trespasse e como mitigá-los

• Licenças não transferíveis / caducadas → inclua condição suspensiva: se licenças não forem obtidas, não há closing (ou há redução de preço).

• Perda de clientela após a transição → preveja período de apoio do vendedor, apresentação formal a clientes e campanha de retenção (vouchers, comunicação “nova gestão, mesma equipa”).

• Equipamentos com avarias ocultas → inspeção técnica, retenção de parte do preço por X meses, garantias contratuais específicas.

• Aumento de renda/denúncia do senhorio → acordo prévio por escrito com senhorio, fixando condições por um período mínimo.

• Concentração de receitas em poucos clientes → earn-out indexado à manutenção desses clientes; cláusula de não solicitação pelo vendedor.

• Irregularidades fiscais → certidões negativas atualizadas; direito de retenção do preço em escrow até confirmação.

• Staff crítico a sair pós-fecho → bónus de retenção; contratos com cláusula de permanência; plano de comunicação interna.

Informação de apoio

Fiscalidade e implicações legais (visão prática)

A tributação depende da forma jurídica, do que é transmitido e do enquadramento concreto. Fale com a AT/contador.

Para o VENDEDOR

• Rendimento/mais-valias: o valor recebido pode tributar em IRC (sociedades) ou IRS categoria B/G (empresário em nome individual), considerando a diferença entre preço e valor contabilístico/valor de aquisição dos ativos.

• IVA: em certas condições, a transmissão do estabelecimento como um todo pode estar fora do âmbito de IVA (transmissão de “universalidade”/ramo de atividade). Se for apenas venda de ativos isolados, pode haver sujeição a IVA conforme o ativo.
  → Trate caso a caso com o contabilista.

• Imposto do Selo: em regra não incide sobre a mera venda de bens móveis/estabelecimento; pode incidir em cessão de posição contratual ou financiamento associado (ex.: mútuos). Verifique com o fiscalista.

• IMT/IMI: apenas se houver transmissão de imóvel (normalmente não no trespasse).

Para o COMPRADOR

• Amortizações/depreciações: poderá amortizar os ativos adquiridos; o goodwill (se houver) tem regras próprias.

• Custos dedutíveis: despesas de adaptação/obras, honorários, juros (limitações ATAD) – alinhar com o contabilista.

• Tributação futura: atenção a regimes especiais, retenções e benefícios fiscais.

Laboral

• Se houver transmissão de estabelecimento/unidade económica, os trabalhadores transitam para o comprador com os mesmos direitos e antiguidade; cumpra deveres de informação e consulta.

RGPD

• Garanta base legal para transferência de dados pessoais (clientes, newsletters, fidelização). Atualize políticas de privacidade e registos de atividades.

Boas práticas: definir ajuste de preço por inventário e retenções por riscos identificados, usar escrow, e obter certidões fiscais/SS.

Formas de financiamento para aquisição de trespasses

• Banca tradicional: empréstimos de médio prazo; pode exigir garantias reais/pessoais e plano robusto.

• Linhas com garantia mútua / PME: geralmente com spreads e exigências mitigadas (avalie com o seu banco).

• Leasing/ALD para equipamentos**:** separa a compra do estabelecimento do CAPEX.

• Factoring: melhora o fundo de maneio pós-compra (sobre faturas).

• Seller financing (Vendor Loan Note): parte do preço fica financiada pelo vendedor, com juros e amortização acordados; alinha interesses.

• Earn-out: parcela variável do preço, paga conforme metas de receitas/EBITDA/retenção de clientes – útil quando há incerteza.

• Investidores (equity): entrada de sócio minoritário para reforço de capitais; acordos parassociais.

• Microcrédito: para tickets menores e empreendedores em fase inicial.

Dica: combine 2–3 instrumentos: p.ex., 50% capital próprio + 30% banca + 20% vendor loan + ajuste de preço por stock.

Estudos de caso (ilustrativos)

Caso A – Restauração com forte localização (Lisboa)

• Situação: restaurante de 70 lugares, 12 anos, faturação €850k, margem EBITDA 14%, arrendamento com 5 anos remanescentes.

• Risco-chave: licença de esplanada anual; chef e gerente são “pessoas-chave”.

• Solução: contrato de trespasse com condição suspensiva para renovação de licença; bónus de retenção a chef/gerente por 12 meses; earn-out de 10% do preço ligado à manutenção do faturamento.

• Resultado: transição sem perda de clientela; aumento de 8% das vendas no primeiro verão sob nova gestão.

Caso B – Clínica de fisioterapia (Norte)

• Situação: 6 gabinetes, 9 colaboradores, contratos com seguradoras; faturação €500k, dependência de 3 avenças (40%).

• Risco-chave: cessão de contratos com seguradoras e RGPD na transferência de fichas clínicas.

• Solução: pré-negociação com seguradoras e cartas de conforto; auditoria RGPD, pseudonimização de dados no data room; escrow 15% por 9 meses para cobrir eventuais glosas.

• Resultado: zero interrupções de faturação; libertação total do escrow ao mês 7.

Bónus: Estrutura recomendada para o seu anúncio (trespasse)

• Título: “Restaurante de cozinha tradicional, lucrativo, com esplanada – Centro do Porto”

• Localização: Distrito/Concelho (sem morada exata)

• Resumo (4–5 bullets): lugares, faturação/margem, licenças, renda, motivo da venda

• Destaques: USP (reviews, take-away, contratos, estacionamento)

• Dados financeiros: faturação média 3 anos, EBITDA, custo de renda

• Ativos incluídos: lista principal

• Licenças: estado e transferibilidade

• Transição: período de apoio do vendedor

• Preço & condições: preço pedido, possibilidade de seller financing / earn-out

• Contacto: via plataforma, após NDA

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Devo Vender Empresa ou Trespasse?

A decisão entre vender uma empresa ou fazer um trespasse depende da situação individual e dos objetivos do proprietário.

Vender a empresa geralmente envolve a venda da totalidade do negócio, incluindo os ativos, passivos, marca, equipamentos, funcionários, clientes e contratos. Isso pode ser uma opção atraente se você deseja se afastar completamente da empresa e não deseja mais ter qualquer envolvimento com ela. A venda da empresa também pode resultar em um pagamento único maior do que um trespasse.

Por outro lado, um trespasse envolve a venda do negócio em si, incluindo a marca, equipamentos, contratos de arrendamento e stock, mas não inclui a propriedade do imóvel. Isso pode ser uma opção atraente se deseja continuar sendo proprietário do imóvel e deseja receber uma renda recorrente dos novos proprietários do negócio. Além disso, o trespasse pode resultar em uma transação mais rápida e menos complexa do que uma venda de empresa.

Em resumo, a escolha entre vender a empresa ou fazer um trespasse dependerá das necessidades e objetivos individuais do proprietário.

Trespasse de Empresa. Etapas importantes.

Obtenha uma avaliação

Nem sempre é fácil colocar um preço em uma empresa, portanto, convém  pedir ajuda para calcular o valor da sua empresa ou dos seus ativos. Um valor pedido razoável pode ser alcançado por meio do uso de um serviço de avaliação. Será importante avaliar o negocio por completo, desde stock e vendas até dívidas e outros ativos, a fim de identificar o potencial de crescimento e determinar um valor justo.

Organize as suas finanças

No Trespasse de Empresa, os compradores no mercado de hoje estão procurando por empresas com potencial de sucesso futuro. Como resultado, muitos investidores levam mais tempo para pensar sobre as empresas e fazer pesquisas antes de fazer uma oferta. É sua responsabilidade ter todas as peças necessárias em vigor, como equipamentos, imóveis e finanças baseadas em competência, antes de colocar a sua empresa no mercado.

Entre em contato com o contabilista para examinar as suas declarações fiscais e documentos financeiros nos últimos três a cinco anos. Faça um inventário detalhado de todos os ativos, tangíveis e intangíveis, que pretende vender junto com a empresa.

Os compradores estão procurando por operações prontas de Trespasse de Empresa, portanto, deve detalhar a estrutura de gestão da empresa ou fornecer um manual operacional para ajudá-los a aprender os procedimentos. Certifique-se de que toda a documentação esteja devidamente arquivada e exibida de forma que seja fácil para os potenciais compradores entenderem.

Deve ser o mais aberto e honesto possível para que os seus clientes possam tomar uma decisão informada. Isso evitará muitos problemas no futuro e fornecerá uma imagem unificada e coerente do passado e do futuro da empresa.

Aumente as suas vendas

Empresas com fluxo de caixa estável e vários fluxos de faturação são mais atraentes para os investidores; portanto, deve trabalhar para aumentar o desempenho geral de sua empresa, a fim de aumentar os lucros e, por extensão, o valor de sua empresa. Se tentar vender a sua empresa quando as vendas estiverem caindo, poderá descobrir que ganha menos dinheiro.

A maioria dos compradores examinará as finanças, como vendas e lucro bruto, para avaliar a saúde de uma empresa. Os compradores querem empresas prósperas. Os compradores que sabem o que estão fazendo também perguntarão sobre quaisquer contratos que você tenha e se eles podem ou não ser transferidos.
Eles também avaliarão a viabilidade de longo prazo do seu negócio, procurando formas de gerar transações repetidas, mesmo que isso signifique esperar alguns anos.

Muitos compradores em potencial consideram a base de clientes da empresa antes de fazer uma oferta, pois a perda de alguns deles pode ter um grande impacto na receita. Você deve aumentar as vendas e, se necessário, ampliar sua base de clientes para tornar sua organização mais comercializável. O valor da sua empresa aumentará se tiver uma grande variedade de clientes, várias maneiras diferentes de gerar receita e uma equipa de gestão forte.

Trespasse de Empresa: Faça uma saída oportuna

Os empreendedores devem começar a pensar na sua estratégia de saída com pelo menos dois anos de antecedência, dizem os especialistas. No Trespasse de Empresa, tornar a sua empresa mais atraente para compradores em potencial requer colocar suas vendas, registos financeiros e base de clientes em ordem, tudo o que você pode realizar com um pouco de planeamento antecipado.

A sua empresa é mais atraente para potenciais compradores quando as vendas são fortes. As empresas bem-sucedidas e em expansão em receita e lucro atraem os compradores. A sua capacidade de posicionar sua organização como líder do setor depende de sua capacidade de se adaptar à natureza em constante mudança do mercado.

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