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Venda de Empresas

Nº1 em Portugal

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Outubro 14, 2025 EM Uncategorized VendadeEmpresas.pt: Como funciona o serviço de compra e venda de empresas Faça um comentário
Explorando VendadeEmpresas.pt: Um Guia Completo para Compra e Venda de Empresas em Portugal


Investir em uma empresa ou decidir vendê-la são decisões significantes que impactam não só o cenário empresarial, mas também a vida pessoal dos envolvidos. Em Portugal, a plataforma VendadeEmpresas.pt emerge como uma ferramenta fundamental para facilitar esses processos. Neste artigo, exploramos em detalhe como a VendadeEmpresas.pt pode auxiliar tanto compradores quanto vendedores de negócios em território português.

O Que é VendadeEmpresas.pt?

VendadeEmpresas.pt é uma plataforma online dedicada à compra e venda de empresas em Portugal. Ela serve como um intermediário entre vendedores de empresas, que desejam encontrar um comprador, e potenciais investidores interessados em adquirir um negócio existente. A plataforma oferece uma variedade de recursos que facilitam o processo de transação, ajudando a assegurar que as partes envolvidas tomem decisões informadas e eficientes.

Por Que Utilizar VendadeEmpresas.pt?

A compra e venda de empresas envolve numerosas variáveis e pode ser uma tarefa complexa. VendadeEmpresas.pt proporciona várias vantagens que simplificam esse processo:

  • Diversidade de Negócios: Abrange uma variedade de setores, desde pequenas empresas familiares até grandes corporações, oferecendo opções para diferentes tipos de investidores.
  • Informações Detalhadas: Cada anúncio na plataforma contém informações detalhadas sobre a empresa, incluindo sua avaliação financeira, histórico, atuação no mercado e potencial de crescimento.
  • Segurança e Privacidade: A plataforma garante a confidencialidade das informações, permitindo que os negócios sejam negociados sem exposição indesejada.
  • Suporte Especializado: Oferece consultoria e suporte através de parcerias com especialistas em fusões e aquisições, advogados e contabilistas.

A Compra de Empresas Através da VendadeEmpresas.pt

Para compradores, a VendadeEmpresas.pt representa uma oportunidade de investigar um vasto mercado de negócios disponíveis, cada um com suas particularidades e potencialidades. O processo de compra envolve várias etapas críticas:

1. Preparação e Pesquisa

Antes de tudo, é crucial que o comprador determine seus objetivos e critérios para a compra de uma empresa, que incluem o tamanho do negócio, o setor de atuação, localização e o investimento disponível.

2. Análise de Oportunidades

Utilizando filtros e ferramentas de busca da VendadeEmpresas.pt, os compradores podem encontrar empresas que correspondam aos seus critérios, podendo analisar informações detalhadas disponibilizadas pela plataforma.

3. Avaliação e Due Diligence

Uma vez identificado um negócio de interesse, o comprador deve proceder com uma avaliação mais aprofundada, o que geralmente implica em uma análise minuciosa dos aspectos financeiros, legais e operacionais da empresa. A plataforma muitas vezes facilita o acesso a profissionais que podem auxiliar neste processo.

Vendendo Empresas através da VendadeEmpresas.pt

Para vendedores, a plataforma oferece uma vitrina para atrair investidores sérios. O processo de venda também é detalhado e exige preparação cuidadosa.

1. Preparação da empresa

É importante que a empresa esteja bem apresentada. Isto significa ter todas as contas organizadas, questões legais clarificadas e um plano de negócios atualizado e atrativo.

2. Listagem na plataforma

O vendedor pode criar um anúncio na VendadeEmpresas.pt, incluindo todas as informações relevantes que possam atrair compradores, como desempenho financeiro, mercado em que atua e potencial de crescimento.

3. Negociação e Fechamento

Com o suporte da VendadeEmpresas.pt, vendedores podem se conectar com potenciais compradores e iniciar negociações. A plataforma pode também facilitar a interação com advogados e especialistas, para garantir que todos os aspectos da venda sejam cobertos.

Conclusão

A compra e venda de empresas são processos que exigem grande consideração e cuidado. A plataforma VendadeEmpresas.pt surge como um recurso essencial em Portugal para facilitar estas transações, oferecendo ferramentas, informações e suporte necessários tanto para compradores quanto para vendedores. Seu uso não só otimiza e simplifica o processo como também proporciona uma camada adicional de segurança e profissionalismo na negociação de empresas.

Em conclusão, seja você um investidor à procura de uma nova oportunidade, ou um empresário buscando passar adiante seu legado, a VendadeEmpresas.pt constitui um ponto de partida robusto e confiável.

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Outubro 13, 2025 EM Uncategorized 5 passos para comprar uma empresa em Portugal Faça um comentário
Cinco Passos Fundamentais para Adquirir uma Empresa em Portugal


A aquisição de uma empresa em Portugal é um processo que exige uma cuidadosa análise e planeamento estratégico. Desde a identificação do alvo até à integração pós-aquisição, cada etapa deve ser meticulosamente gerida para garantir o sucesso do investimento. Neste artigo, exploraremos os cinco passos fundamentais que qualquer investidor ou empreendedor deve considerar ao planear a aquisição de uma empresa em Portugal, apoiando-se em estudos de caso relevantes e estatísticas atualizadas.

1. Preparação e Planeamento Estratégico

O primeiro passo para uma aquisição bem-sucedida começa muito antes de qualquer negociação. É crucial estabelecer uma estratégia sólida que guie todas as decisões futuras. Este planeamento envolve várias etapas importantes:

  • Definição dos objetivos de aquisição: claro entendimento do que se espera alcançar com a aquisição.
  • Análise de mercado: compreensão do ambiente de negócios em Portugal, incluindo tendências de mercado, concorrência e regulamentações legais.
  • Estabelecimento de critérios para seleção da empresa-alvo: tamanho, setor, localização, e saúde financeira são alguns dos critérios a considerar.

Exemplo prático: Uma empresa de retalho que deseja expandir a sua presença em Lisboa pode procurar empresas locais no mesmo setor com uma boa base de clientes e uma situação financeira estável.

2. Due Diligence e Avaliação da Empresa

Após identificar a empresa-alvo, o próximo passo é realizar uma due diligence abrangente. Este processo é crucial para:

  • Analisar detalhadamente as operações da empresa
  • Verificar as suas obrigações financeiras
  • Avaliar riscos legais e operacionais

Além disso, a avaliação da empresa é essencial para determinar o seu valor justo de mercado. Métodos como fluxo de caixa descontado, múltiplos de EBITDA, ou mesmo uma combinação de várias abordagens podem ser usados. Este passo é fulcral para estabelecer um preço de compra que reflita o verdadeiro valor da empresa.

Estudo de caso: A aquisição da XYZ Telecom por uma multinacional resultou na realização de uma due diligence que revelou obrigações fiscais não registadas, permitindo uma renegociação do preço de aquisição.

3. Negociação e Fechamento da Transação

A fase de negociação é onde todas as informações coletadas são utilizadas para alcançar o melhor acordo possível. Táticas de negociação e a escolha de um bom time de advogados e consultores financeiros são imperativos para uma transação bem-sucedida. Questões como preço de compra, formas de pagamento, assunção de dívidas e garantias devem ser minuciosamente negociadas.

Exemplo prático: Ao adquirir a empresa de tecnologia InfoTech, o comprador conseguiu negociar a inclusão de um earn-out baseado no desempenho futuro da empresa, protegendo-se contra possíveis desempenhos abaixo do esperado.

4. Financiamento da Aquisição

Identificar a fonte de financiamento mais adequada é essencial. O investidor pode optar por diversas formas, incluindo:

  • Capital próprio
  • Empréstimos bancários
  • Investidores de capital de risco

É importante considerar as condições do mercado financeiro em Portugal e as opções de financiamento disponíveis que ofereçam as condições mais vantajosas.

Estudo de caso: Para a compra da HealthServices, S.A., um grupo de investidores usou uma combinação de capital próprio e financiamento por dívida com um banco local, aproveitando taxas de juro favoráveis.

5. Integração Pós-Aquisição

Finalizada a aquisição, segue-se a etapa de integração, que é crucial para o sucesso a longo prazo da operação. Aspectos como a fusão de culturas corporativas, sistemas de TI e operações logísticas devem ser geridos com especial atenção para garantir uma transição suave e o alcance de sinergias previstas.

Exemplo prático: Após a compra da FashionRetail, a incorporadora implementou um programa de integração de 6 meses que focou na formação de funcionários e na unificação de sistemas de inventário.

Conclusão

A aquisição de uma empresa em Portugal é uma jornada complexa com várias etapas cruciais que requerem atenção cuidadosa. Seguir os cinco passos fundamentais – preparação e planeamento, due diligence e avaliação, negociação e fechamento, financiamento e integração pós-aquisição – aumenta significativamente as chances de uma transação bem-sucedida. Com a abordagem correta e um conhecimento profundo do ambiente de negócios português, investidores podem não apenas evitar armadilhas comuns mas também maximizar o valor de suas aquisições em território português.

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Outubro 12, 2025 EM Uncategorized 5 etapas para vender empresa em Portugal Faça um comentário
Cinco Passos Cruciais para a Venda de uma Empresa em Portugal: Guia Completo


Quer esteja a ponderar vender o seu negócio devido à aposentadoria, à necessidade de capital, ou simplesmente deseja seguir novos desafios, o processo de venda de uma empresa em Portugal exige preparação meticulosa, conhecimento do mercado e uma estratégia eficaz. Este guia fornece um plano detalhado sobre como proceder para que a transição seja bem-sucedida e rentável.

Passo 1: Avaliação e Preparação da Empresa

Antes de colocar a sua empresa no mercado, é essencial entender o seu valor real e quais os fatores que podem influenciar a sua avaliação:

  • Documentação: Garantir que todas as contas, contratos e documentações legais estejam atualizados e em conformidade com a legislação portuguesa.
  • Avaliação Financeira: Obter uma avaliação profissional da empresa por parte de uma firma de contabilidade ou consultoria especializada para obter um valor justo de mercado.

Implementar melhorias que possam aumentar o valor da empresa também é aconselhável, como a renovação de equipamentos, a otimização de processos internos ou a ampliação da carteira de clientes.

Estudo de Caso: Empresa X

A Empresa X, uma PME na área de tecnologia em Lisboa, optou por contratar uma consultoria para reestruturar as suas operações seis meses antes de ser colocada à venda. As melhorias implementadas permitiram um aumento de 20% no seu valor de mercado.

Passo 2: Mercado e Potenciais Compradores

Identificando o público-alvo correto e como abordá-lo é um passo crítico no processo de venda. Em Portugal, diferentes sectores podem ter diferentes tipos de compradores potenciais:

  • Investidores locais: Geralmente interessados em empresas com sólida presença no mercado nacional.
  • Investidores estrangeiros: Atraídos por empresas que demonstram potencial de expansão internacional.
  • Empresas em expansão: Procuram aquisições que possam complementar suas operações atuais ou expandir sua base de clientes.

É aconselhável também considerar a utilização de brokers especializados em vendas corporativas, que possuem redes de contactos e conhecimento, facilitando a identificação de compradores sérios e qualificados.

Passo 3: Marketing e Divulgação

Desenvolver um plano de marketing estratégico é essencial para atrair interesse qualificado pela sua empresa:

  • Memorando de venda: Documento que descreve os pontos-chave da empresa, sem revelar informações sensíveis.
  • Publicidade: A utilização de plataformas especializadas, redes sociais e até mesmo jornais de negócios locais podem ser eficazes.
  • Rede de contactos: Utilizar a sua rede de contactos pessoais e profissionais para espalhar a palavra de forma discreta e eficaz.

Passo 4: Negociação e Due Diligence

A fase de negociação é delicada e deve ser conduzida com transparência e profissionalismo. Uma due diligence aprofundada é usualmente conduzida pelo comprador potencial para verificar todos os aspectos da empresa:

  • Documentos legais e contratos: Verificação da legalidade e potenciais passivos.
  • Auditorias financeiras: Confirmação da veracidade das informações financeiras apresentadas.
  • Contratos de emprego e outros compromissos: Avaliação de responsabilidades trabalhistas e contratuais.

Este processo pode levar vários meses, durante os quais é crucial manter o desempenho normal da empresa para não afetar o valor final da venda.

Passo 5: Fechamento da Venda e Transição

O fechamento do negócio envolve várias etapas legais e fiscais que requerem atenção:

  • Contrato de Compra e Venda: Deve ser redigido por advogados especializados para garantir que todos os termos e condições sejam adequados e legalmente vinculativos.
  • Transferência de propriedade: Registrar a transferência no Registo Comercial e outros organismos governamentais conforme necessário, para efetivar a mudança de propriedade.

Garantir uma transição suave com a equipe de gestão atual e o novo proprietário é crucial para a continuidade operacional e para manter a confiança dos clientes e fornecedores.

Conclusão

Vender uma empresa em Portugal é um processo complexo que requer cuidadosa preparação e execução de cada etapa. Desde a preparação inicial e avaliação até as negociações e o fechamento da venda, cada fase deve ser meticulosamente planeada e executada. Com a angariação do interesse certo, negociação justa e transparência, pode-se assegurar uma venda bem-sucedida e lucrativa.

Boa sorte em sua jornada de venda e que seu negócio encontre um novo lar que perpetue seus valores e visão!

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Outubro 11, 2025 EM Uncategorized Como manter a confidencialidade durante o processo de venda Faça um comentário
Salvaguardando a Confidencialidade no Processo de Venda: Estratégias Essenciais


Num ambiente empresarial cada vez mais competitivo e globalizado, a confidencialidade tornou-se um pilar crucial, especialmente durante o processo de venda. As empresas enfrentam o desafio constante de proteger informações sensíveis enquanto se engajam nas negociações e transações que podem definir o futuro do seu negócio. Este artigo aborda estratégias essenciais para manter a confidencialidade durante o processo de venda, garantindo que a informação vital não se torne pública antes do tempo ou caia nas mãos erradas.

Compreendendo a Importância da Confidencialidade

A confidencialidade no processo de venda não apenas protege informações sensíveis sobre a empresa, mas também salvaguarda os dados pessoais dos clientes e parceiros de negócios. A divulgação não autorizada de informação pode levar a uma série de consequências negativas, incluindo a perda de vantagem competitiva, problemas legais e danos à reputação.

  • Proteção de Propriedade Intelectual: Muitas vezes, os processos de venda envolvem a partilha de inovações e invenções que necessitam de proteção para manter a vantagem competitiva da empresa.
  • Segurança de Dados do Cliente: Manter a confidencialidade dos dados do cliente é crucial para cumprir com regulamentações de proteção de dados e manter a confiança do cliente.
  • Estabilidade de Mercado: A especulação e a incerteza podem abalar os mercados, afetando negativamente as ações, os preços e a reputação geral da empresa.

Estratégias para Salvaguardar a Confidencialidade no Processo de Venda

Acordos de Não Divulgação (NDAs)

Uma das formas mais eficazes de proteger a confidencialidade é através da implementação de Acordos de Não Divulgação. Estes documentos legais garantem que todas as partes envolvidas no processo de venda estejam legalmente comprometidas a não divulgar informações sensíveis.

  • Clareza e Precisão nos Termos: Os NDAs devem ser claros quanto às informações que estão protegidas e o período de obrigação.
  • Identificação das Partes Envolvidas: Todos os indivíduos envolvidos no processo, incluindo potenciais compradores, intermediários e consultores, devem assinar o NDA.

Utilização de Tecnologia de Segurança de Dados

A tecnologia é uma aliada importante na proteção de informações confidenciais. Utilizar softwares e plataformas seguras para a partilha de documentos durante o processo de venda é essencial.

  • Encriptação de Dados: As informações partilhadas devem ser encriptadas, garantindo que apenas pessoas com a chave de desencriptação possam acessá-las.
  • Serviços em Nuvem Seguros: Optar por provedores de serviços em nuvem que ofereçam elevados padrões de segurança e conformidade regulatória.

Gerenciamento de Acesso e Controle de Informação

Limitar o acesso à informação sensível é crucial para manter a confidencialidade. Apenas pessoas necessárias ao processo de venda devem ter acesso às informações mais sensíveis.

  • Controle de Acesso: Utilizar sistemas que permitam o controle rígido de quem acessa o quê e quando.
  • Auditores e Monitorização: Manter registros de acesso e atividades em documentos sensíveis, permitindo identificar potenciais vazamentos ou usos indevidos de informações.

Estudos de Caso Relevantes

Para ilustrar como essas estratégias podem ser eficazes, consideremos o caso da empresa X (nome fictício), que ao implementar tecnologia de ponta em criptografia e NDAs detalhados, conseguiu proteger sua inovação tecnológica durante negociações críticas, resultando em um acordo vantajoso sem comprometer sua informação privilegiada.

Conclusão

A confidencialidade no processo de venda é essencial para a segurança, competitividade e integridade de uma empresa. Implementar Acordos de Não Divulgação, utilizar tecnologias de segurança de dados e controlar rigorosamente o acesso à informação são estratégias fundamentais. Estas medidas não apenas protegem a empresa contra perdas potenciais mas também fortalecem a sua posição no mercado ao manter a confiança e a credibilidade junto a clientes e parceiros.

Em suma, uma estratégia robusta e bem planejada de salvaguarda da confidencialidade deve ser uma prioridade máxima para qualquer empresa envolvida em processos de venda complexos e sensíveis.

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Outubro 10, 2025 EM Uncategorized Estratégias para negociar o melhor preço na venda do seu negócio Faça um comentário
Estratégias Eficazes para Negociar o Melhor Preço na Venda do Seu Negócio em Portugal


A negociação de um preço justo e vantajoso na venda de um negócio exige preparação, conhecimento do mercado e uma abordagem estratégica aos compradores potenciais. Em Portugal, um mercado diversificado e em constante mudança, dominar estes aspectos pode significar a diferença entre um negócio proveitoso e uma venda menos vantajosa. Este artigo descreve diversas estratégias para maximizar o valor de venda do seu negócio, desde a preparação inicial até à fase final da negociação.

Compreender o Mercado Local

Antes de definir uma estratégia para negociar o preço de venda de seu negócio, é essencial entender o ambiente de mercado em Portugal. Isso inclui analisar tendências da indústria, o estado atual da economia, e a demanda por negócios similares ao seu. Utilizar dados estatísticos e relatórios de mercado pode oferecer uma base sólida para sua avaliação.

  • Análise de tendências de mercado relevantes à sua indústria.
  • Estudo do impacto econômico em negócios similares.
  • Discussão com consultores locais para entender nuances regionais.

Preparação do Negócio para a Venda

Preparar o seu negócio para a venda é um passo crucial para atrair investidores interessados e com disposição para pagar o valor justo. Isso inclui organizar a documentação financeira, melhorar aspectos físicos do negócio, e até mesmo a restruturação operacional para tornar a empresa mais atraente.

  • Auditoria financeira completa para garantir a transparência.
  • Investimentos em melhorias que aumentem a rentabilidade a curto prazo.
  • Documentação de processos e políticas para facilitar a transição.

Valoração Justa e Realista do Negócio

Determinar um preço justo para seu negócio é talvez o desafio mais significativo. Utilizar métodos de valoração reconhecidos pode ajudar a definir um valor que seja atraente para os compradores mas que também reflita honestamente o verdadeiro valor do negócio. Métodos comuns incluem:

  • Avaliação por múltiplos de EBITDA ajustado.
  • Modelo de desconto de fluxo de caixa (DCF).
  • Comparação com vendas recentes de negócios similares.

Estratégias de Negociação

A estratégia de negociação pode fazer a diferença entre conseguir um bom preço ou deixar dinheiro na mesa. Aqui estão algumas táticas eficazes:

  • Conhecimento do Comprador: Entender as motivações, necessidades e capacidades financeiras do comprador pode ajudar a moldar sua abordagem de negociação.
  • Fleixibilidade nas Condições: Às vezes, oferecer flexibilidade nas condições de pagamento pode ser mais atraente para o comprador e levar a um preço de venda superior.
  • Utilização de Agentes de Vendas: Corretores com experiência no setor podem ter insights valiosos e habilidades de negociação superiores.

Engajamento com Múltiplos Interessados

Engajar com múltiplos compradores potenciais é crucial para garantir que você obtenha o melhor preço possível pelo seu negócio. A concorrência entre compradores pode impulsionar o valor de venda, além de fornecer alternativas caso negociações com um interessado principal não avancem conforme esperado.

  • A criação de um ambiente competitivo através da oferta a múltiplos potenciais compradores.
  • Uso de rodadas de licitações para maximizar o valor de oferta.
  • Manutenção do interesse dos compradores ao mantê-los informados sobre o progresso das negociações.

Considerações Legais e Fiscais

Aspectos legais e fiscais podem afetar significativamente o resultado financeiro da venda de um negócio. A consulta com advogados e contabilistas especializados em venda de empresas é vital para evitar surpresas indesejadas e maximizar o retorno líquido da venda.

  • Implicações fiscais da venda e seu impacto no lucro líquido.
  • Revisão de contratos e acordos por profissionais do direito.
  • Garantias e indemnizações que podem ser necessárias negociar com o comprador.

Conclusão

Negociar o melhor preço na venda de um negócio em Portugal requer uma combinação de preparação aprofundada, compreensão do mercado, uma valoração realista do negócio, e uma estratégia de negociação bem pensada. Seguir as estratégias delineadas ajudará não apenas a aumentar o valor de venda do seu negócio, mas também a garantir uma transição suave para os novos proprietários. Ao envolver especialistas e preparar meticulosamente cada etapa do processo, você estará mais apto a alcançar um resultado vantajoso que reflita o verdadeiro valor do seu empreendimento.

Com estas estratégias em mãos, você pode avançar com confiança na venda do seu negócio, sabendo que tomou todas as medidas para obter o melhor preço possível no complexo mercado português.

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Outubro 9, 2025 EM Uncategorized Quanto vale a sua empresa? Métodos de avaliação antes da venda Faça um comentário
Métodos de Avaliação de Empresas em Portugal: Preparando para a Venda


A venda de uma empresa é um processo complexo e significativo que requer um planeamento detalhado e uma avaliação precisa. Em Portugal, como em muitos outros locais, diferentes métodos podem ser aplicados para determinar o valor justo de uma empresa antes da sua venda. Este artigo explora os principais métodos de avaliação de empresas, discute a importância de cada um e oferece exemplos práticos para ilustrar como estes métodos são aplicados no contexto português.

Compreender a Importância da Avaliação de Empresas

Avaliar adequadamente uma empresa é crucial por diversas razões:

  • Transparência: Uma avaliação correta assegura uma transação transparente entre o vendedor e o comprador.
  • Fixação de preço: Ajuda a definir um preço de venda justo e competitivo no mercado.
  • Financiamento: Facilita a obtenção de financiamento, uma vez que os bancos requerem uma avaliação formal para processar o financiamento.
  • Planeamento estratégico: Permite aos proprietários entender melhor o valor dos seus ativos e planear estrategicamente para o futuro.

Métodos Principais de Avaliação de Empresas

Existem vários métodos para avaliar uma empresa, cada um com as suas particularidades e contextos ideais de aplicação. Os três principais métodos utilizados em Portugal são:

Método dos Fluxos de Caixa Descontados (DCF)

Este método baseia-se na previsão dos fluxos de caixa futuros que a empresa irá gerar e na sua posterior descontagem para o valor presente, utilizando uma taxa de desconto apropriada. O método DCF é amplamente reconhecido por sua precisão, especialmente em empresas com fluxos de caixa previsíveis. O procedimento inclui:

  • Estimar os fluxos de caixa para um período futuro.
  • Selecionar a taxa de desconto adequada para o risco do investimento.
  • Calcular o valor terminal, ou seja, o valor da empresa após o período de previsão.
  • Descontar os fluxos de caixa e o valor terminal para o presente.

Um exemplo notório desta aplicação ocorreu durante a venda de uma conhecida empresa de tecnologia em Lisboa, onde o método DCF foi crucial para justificar o preço de venda elevado devido ao seu forte crescimento projetado.

Método de Múltiplos de Mercado

Este método compara a empresa com outras semelhantes no mesmo setor que já foram vendidas ou que estão atualmente no mercado. Os múltiplos mais comuns incluem múltiplos de EBITDA (Lucro Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização), receita ou lucro líquido. Por exemplo, se empresas semelhantes foram vendidas por um múltiplo médio de 6x EBITDA, e a empresa em questão tem um EBITDA de 5 milhões de euros, então o valor estimado seria de 30 milhões de euros. Este método é particularmente útil para avaliar pequenas e médias empresas com pouca informação disponível para projeções detalhadas.

Método do Valor Contábil Ajustado

Este método ajusta os valores contábeis do balanço para refletir mais precisamente o valor real dos ativos e passivos da empresa. Ajustes comuns incluem reavaliação de imóveis e máquinas ou a readequação de inventários obsoletos. Este método é adequado para empresas com uma grande quantidade de ativos tangíveis ou em sectores como a indústria e a construção.

Estudo de Caso: A Venda da Madeira Global

Um exemplo prático da aplicação destes métodos ocorreu na venda da Madeira Global, uma empresa de exportação de madeira sediada no Norte de Portugal. A empresa foi avaliada utilizando tanto o método DCF quanto o método dos múltiplos de mercado. O DCF mostrou um valor de 20 milhões de euros, enquanto o método de múltiplos, baseado em dados de empresas similares, indicou um valor de 22 milhões de euros. Os valores foram então utilizados como uma gama de negociação durante o processo de venda, que foi finalmente concretizada por 21 milhões de euros.

Conclusão

A escolha do método de avaliação mais apropriado depende de vários fatores incluindo a natureza do negócio, o setor em que se insere, a situação económica e o objetivo da avaliação. Em Portugal, como demonstrado, a utilização desses diversos métodos permite uma avaliação abrangente e fundamentada, essencial para alcançar um acordo justo e vantajoso para ambas as partes na venda de uma empresa. A preparação meticulosa e o uso estratégico de informações relevantes e técnicas de avaliação adequadas são, portanto, indispensáveis para o sucesso de qualquer transação de venda.

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Outubro 7, 2025 EM Uncategorized Diferença entre vender quotas e vender ativos da empresa Faça um comentário
Diferenças entre a Venda de Quotas e a Alienação de Ativos em Empresas: Uma Análise Jurídica e Financeira


Quando os empresários enfrentam a necessidade de reestruturação financeira, expansão ou mesmo a saída do negócio, surgem opções estratégicas como a venda de quotas ou a alienação de ativos. Este artigo detalha as diferenças entre estas duas abordagens, oferecendo uma perspectiva jurídica e financeira com exemplos concretos, estudos de caso e estatísticas relevantes para ajudar a tomar decisões informadas.

Conceitos Fundamentais

Venda de Quotas

A venda de quotas refere-se à transferência de participação societária de um sócio para outro existente ou para um terceiro que entra na sociedade. Esta transferência modifica a composição do capital social e requer adaptações nos registros e contratos sociais da empresa.

Alienação de Ativos

Já a alienação de ativos envolve a venda de elementos do património da empresa, que podem incluir equipamentos, propriedades, direitos de propriedade intelectual, entre outros. Tal processo é mais direto em termos de alterações legais, mas tem implicações profundas sobre a capacidade operacional da empresa.

Implicações Jurídicas

Transferência de Quotas

  • Alteração do Contrato Social: Implica a redação de um documento que formalize a mudança na estrutura acionista.
  • Impostos sobre Transações: Dependendo do regime fiscal, podem existir taxas aplicáveis sobre a venda de quotas.
  • Restrições legais: Dependendo dos estatutos da empresa, pode haver limitações quanto à venda a terceiros externos ao grupo original de sócios.

Alienação de Ativos

  • Impacto nos Balanços: A venda de ativos importantes pode levar a uma reestruturação das finanças da empresa no balanço patrimonial.
  • Aspectos regulatórios: Certos ativos, como imóveis e patentes, podem exigir procedimentos de transferência específicos e a possível intervenção de entidades reguladoras.
  • Questões de Valorização: Requer avaliações frequentemente complexas para assegurar que os ativos são vendidos por um valor justo.

Implicações Financeiras

Impacto da Venda de Quotas

A venda de quotas altera fundamentalmente a estrutura de propriedade e pode influenciar a distribuição de dividendo e as decisões estratégicas. Essencialmente, transforma quem controla a empresa e pode influenciar sua orientação estratégica a longo prazo.

Consequências da Alienação de Ativos

A alienação de ativos pode rapidamente aumentar o fluxo de caixa, mas reduz a capacidade produtiva da empresa. Tem de ser cuidadosamente gerida para evitar uma desvalorização acelerada do restante portfólio e para manter o funcionamento eficiente dos processos empresariais.

Exemplos e Estudos de Caso

Venda de Quotas

Um exemplo emblemático ocorreu com uma conhecida empresa de tecnologia de Lisboa, que reformulou sua estrutura acionista para incluir um investidor de capital de risco. A entrada deste novo sócio proporcionou capital fresco, que foi crucial para a expansão e desenvolvimento de novos produtos.

Alienação de Ativos

Contrastando, uma fábrica de componentes para a indústria automóvel enfrentou sérias dificuldades financeiras e optou por vender sua linha de montagem mais antiga. Esta estratégia permitiu sanear parte da dívida mas exigiu uma recalibração da capacidade produtiva para os máquinas remanescentes.

Considerações Estratégicas

Escolher entre a venda de quotas e a alienação de ativos depende fundamentalmente dos objetivos a longo prazo da empresa e da sua situação financeira atual. Enquanto a venda de quotas pode diluir o controle sobre a empresa, também pode trazer novos recursos e ideias. Por outro lado, a alienação de ativos pode dar um alívio financeiro imediato, mas potencialmente compromete a viabilidade futura da empresa.

Conclusão

Em síntese, a decisão entre vender quotas ou alienar ativos deve ser tomada após uma análise cuidadosa das implicações jurídicas e financeiras. Cada empresa deverá avaliar sua situação particular e decidir qual opção alinha melhor com seus objetivos estratégicos e necessidades imediatas. Consultoria jurídica e financeira competente é essencial para navegar estas opções complexas e garantir que a escolha tenha base sólida para o futuro da empresa.

Portanto, ao considerar a reestruturação corporativa através da venda de quotas ou alienação de ativos, é fundamental entender completamente todas as implicações de cada abordagem para fazer uma escolha informada que sustente o sucesso prolongado da empresa.

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Outubro 6, 2025 EM Uncategorized Como preparar a sua empresa para ser mais atrativa para compradores Faça um comentário
Preparação de Empresas em Portugal para Atrair Investidores: Estratégias Essenciais


A presença global dos investimentos tem vindo a transformar oportunidades e redefinir estratégias empresariais. Em Portugal, onde o ecossistema de negócios é diversificado e em constante mudança, atrair investidores pode ser um caminho promissor para empresas que buscam crescimento e inovação. A preparação para captar investimentos, contudo, exige uma abordagem meticulosa e bem estruturada. Este artigo explora as estratégias essenciais que as empresas portuguesas devem adotar para se tornarem atrativas aos olhos de investidores nacionais e internacionais.

Estruturação Interna e Governança Corporativa

O ponto de partida para qualquer empresa que deseje atrair investidores passa pela implementação de uma forte estrutura interna e governança corporativa. Estes aspectos são cruciais para demonstrar seriedade e compromisso com a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo.

  • Adoção de Modelos de Governança: Implementação de um conselho de administração com membros independentes que possam contribuir com uma perspectiva externa e imparcial.
  • Sistemas de Compliance: Desenvolvimento de políticas de conformidade e integridade que assegurem a aderência a regulamentos e boas práticas de mercado.
  • Transparência: Melhoria nos sistemas de reporte financeiro e operacional para garantir que a comunicação com potenciais investidores seja clara e baseada em dados confiáveis.

Um exemplo prático desta estratégia foi a abordagem adotada pelo Banco BPI, que reestruturou a sua governança antes da venda de uma participação maioritária para o grupo espanhol CaixaBank, destacando-se pela sua transparência e compliance normativo.

Fortalecimento da Proposta de Valor

A diferenciação através da proposição de valor é fundamental para captar a atenção de investidores. As empresas devem não apenas comunicar eficazmente o seu valor, mas também demonstrá-lo através de resultados concretos e planos de negócios robustos.

  • Inovação e Tecnologia: Investir em pesquisa e desenvolvimento para criar produtos ou serviços que se destaquem no mercado.
  • Sustentabilidade: Adotar práticas de negócio sustentáveis que cumpram com as expectativas modernas de responsabilidade social e ambiental.
  • Expansão de Mercado: Elaborar estratégias para a entrada em novos mercados ou a expansão em mercados existentes, aumentando assim o potencial de crescimento.

Um caso ilustrativo é o da startup portuguesa DefinedCrowd, que atraiu investidores internacionais, incluindo a Amazon, através da sua plataforma de dados para a inteligência artificial, que distingue pela inovação contínua e apelo global.

Fortalecimento das Relações com Stakeholders

Manter uma rede de relacionamentos sólida e estratégica é crucial para qualquer empresa que aspire atrair investimentos. Esta rede pode incluir parcerias, clientes, fornecedores e, claro, investidores já existentes.

  • Networking Estratégico: Participar ativamente em eventos de indústria e outras plataformas que possibilitem encontros com potenciais investidores e parceiros.
  • Comunicação Eficaz: Manter uma comunicação clara e consistente com todos os stakeholders para garantir o alinhamento e o suporte contínuo à visão da empresa.
  • Feedback e Adaptação: Obter regularmente feedback de stakeholders para ajustar e melhorar práticas de negócio e estratégias de mercado.

Exemplificando, a EDP Renováveis conseguiu sair-se bem no crescimento e manutenção do interesse de investidores através do desenvolvimento de projetos de energia renovável que não apenas aportam valor economicamente, mas também são apoiados pelas comunidades locais e globalmente por acionistas preocupados com a sustentabilidade.

Preparação para o Mercado Financeiro

A preparação para interações no mercado financeiro é outra pedra angular para atrair investidores. Este processo inclui desde a preparação para eventuais ofertas públicas iniciais (IPOs) até a manutenção de uma imagem positiva no mercado de capital.

  • Investir em Relações Públicas: Trabalhar com firmas de relações públicas que possam ajudar a empresa a construir e manter uma imagem positiva no mercado.
  • Relatórios Anuais e Sustentabilidade: Publicar relatórios anuais detalhados e relatórios de sustentabilidade que demonstrem compromisso com transparência e ética nos negócios.
  • Preparação para IPO: No caso de considerar uma oferta pública inicial, preparar minuciosamente todos os aspectos legais, financeiros e de marketing necessários para garantir uma transição suave para o mercado de capitais.

De acordo com o Instituto Nacional de Estatística (INE), empresas que demonstram um compromisso claro com relatórios detalhados e éticos pintam uma imagem atrativa para investidores que valorizam governança e responsabilidade corporativa.

Preparar uma empresa em Portugal para atrair investidores é um processo multifacetado que envolve melhorias internas, uma clara proposição de valor, relações sólidas e uma estratégia de interação com o mercado financeiro. As estratégias abordadas neste artigo, desde o fortalecimento da governança corporativa até a preparação para operações financeiras significativas, formam a base através da qual as empresas podem não apenas atrair, mas também manter investidores a longo prazo. Empresas portuguesas que aplicarem estes princípios estarão melhor equipadas para aproveitar as oportunidades em um mercado global cada vez mais competitivo e dinâmico.

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Outubro 5, 2025 EM Uncategorized Erros comuns na venda de empresas e como os evitar Faça um comentário
Erros Frequentes na Venda de Empresas e Estratégias para os Evitar em Portugal


A venda de uma empresa é um processo complexo, repleto de nuances legais, financeiras e estratégicas aqui em Portugal. Desentendimentos e entraves podem surgir em qualquer ponto desta jornada. Com isso, torna-se importante destacar os erros mais frequentes neste processo e oferecer estratégias eficazes para os evitar.

Erro 1: Avaliação Inadequada do Valor da Empresa

Um dos erros mais comuns na venda de empresas é a falta de uma avaliação correta do valor da empresa. Muitos empresários subestimam ou superestimam o valor do seu negócio devido a uma análise financeira superficial ou emocionalmente enviesada.

  • Estudos de caso: Casos mostram que empresas que se subavaliaram perderam potenciais ganhos, enquanto outras sobrestimaram e enfrentaram longos períodos sem encontrar compradores.
  • Estratégia para evitar o erro: Utilizar métodos de avaliação formal, como fluxo de caixa descontado ou múltiplos de EBITDA, e consultar peritos financeiros especializados em valorização de empresas.

Erro 2: Falta de Preparação Pré-Venda

A falta de uma preparação adequada é outro erro crucial que pode influenciar negativamente a venda de uma empresa. Tal preparação envolve desde a organização de documentos jurídicos e contabilísticos até a padronização de processos internos.

  • Estratégia para evitar o erro: Certificar-se de que todos os documentos legais, relatórios financeiros e registros contábeis estão atualizados e em conformidade com as normativas legais aplicáveis em Portugal.

Erro 3: Má Gestão das Expectativas de Venda

Gestão inadequada das expectativas tanto dos vendedores quanto dos compradores pode levar a desentendimentos graves que comprometem a venda. Expectativas irrealistas quanto ao tempo necessário para a venda ou aos termos do acordo são comuns.

  • Estratégia para evitar o erro: Manter uma comunicação transparente e honesta com os potenciais compradores e contar com assessoria de consultores experientes para mediar o processo.

Erro 4: Negligência às Implicações Fiscais na Transferência de Propriedade

A transferência de propriedade de uma empresa pode ter importantes implicações fiscais que são frequentemente negligenciadas pelos vendedores. Em Portugal, os aspectos fiscais podem ser especialmente complicados devido à legislação em constante mudança.

  • Estratégia para evitar o erro: Consultar um advogado ou consultor fiscal para entender todas as implicações fiscais antes de avançar com qualquer acordo.

Erro 5: Desconsiderar a Importância do Envolvimento de Profissionais Qualificados

Muitos proprietários de empresas tentam economizar em custos ao gerenciar o processo de venda por conta própria, sem a ajuda de profissionais qualificados. Esse erro pode levar a negociações desfavoráveis e até mesmo ao fracasso do acordo.

  • Estratégia para evitar o erro: Contratar consultores de fusões e aquisições, contabilistas e advogados que possam orientar através da complexidade do processo de venda.

Erro 6: Não Considerar a Cultura Organizacional na Venda

A incompatibilidade cultural entre a empresa vendedora e o comprador pode levar a conflitos que comprometem o sucesso futuro da empresa. Esta faceta é muitas vezes descurada durante o processo de venda.

  • Estratégia para evitar o erro: Realizar um estudo detalhado da cultura organizacional do comprador potencial e avaliar como ela se alinha com a cultura da empresa à venda.

Conclusão

A venda de uma empresa é um processo que requer meticulosa atenção a múltiplos detalhes e uma abordagem profissional. Em Portugal, evitar os erros discutidos – de avaliação inadequada, falta de preparação, má gestão de expectativas, negligência fiscal, falta de profissionais qualificados e desconsideração da cultura organizacional – é crucial para garantir uma transação bem-sucedida. Consultar profissionais especializados e utilizar estratégias corretas são etapas essenciais para obter o melhor resultado possível na venda de uma empresa. Ao assim fazer, maximiza-se o potencial de obtenção de um acordo benéfico para todas as partes envolvidas.

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Outubro 4, 2025 EM Uncategorized O melhor momento para vender uma empresa em Portugal Faça um comentário
Identificando o Momento Ideal para a Venda de Empresas em Portugal: Uma Análise Estratégica


A decisão de vender uma empresa é um dos momentos mais críticos na vida de um empresário. Em Portugal, um país com uma economia repleta de tanto potencial como desafios, identificar o momento ideal para essa ação exige uma análise profunda e estratégica. Este artigo propõe-se a explorar diversos fatores que influenciam essa decisão, abordando aspectos econômicos, financeiros e pessoais, além de ilustrar com exemplos concretos e estudos de caso que detalham o panorama empresarial português.

Compreendendo o Mercado Português

Antes de considerar a venda de uma empresa, é essencial entender o ambiente de negócios no qual ela está inserida. Portugal, com sua economia diversificada e crescente aposta nas tecnologias e turismo, oferece um terreno fértil para empresários, mas também desafios significativos devido à sua dimensão e concorrência interna e externa.

  • Crescimento Econômico: O país tem visto uma recuperação econômica, especialmente após a crise de 2008 e os desafios da pandemia de COVID-19.
  • Inovação e Tecnologia: O crescente investimento em tecnologia e inovação, com incentivos do governo através do Portugal 2020 e outros programas europeus.
  • Turismo: Um dos pilares da economia, com crescimento estável e um aumento na demanda por serviços e infraestrutura.

Indicadores Financeiros Cruciais

Os indicadores financeiros de uma empresa são essenciais para determinar o momento certo para a venda. Eles informam não só sobre a saúde financeira atual da empresa, mas também sobre a sua capacidade de gerar retorno no futuro.

  • Fluxo de Caixa Operacional: Uma empresa que gera um fluxo de caixa robusto e estável é mais atraente para potenciais compradores.
  • Ebitda: Lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização, que indica a eficiência operacional da empresa.
  • Índice de Endividamento: Importante para entender a sustentabilidade financeira a longo prazo.

Aspectos Pessoais e Temporais para a Venda

Além dos indicadores de mercado e financeiros, aspectos pessoais também desempenham um papel crucial. A motivação do proprietário, suas circunstâncias pessoais e suas expectativas futuras são fundamentais.

  • Planos de Aposentadoria: Vender uma empresa como uma forma de financiar a aposentadoria é uma razão comum.
  • Interesse na Indústria: A perda de interesse no setor ou o desejo de iniciar um novo projeto em diferentes áreas também podem precipitar uma venda.

Estudos de Caso e Exemplos Reais

Para ilustrar melhor como esses fatores se aplicam na prática, vamos considerar alguns casos de sucesso recentes em Portugal.

  • Caso A: Uma empresa de tecnologia em Lisboa que foi vendida por um valor superior ao esperado devido ao seu forte desempenho durante a pandemia e a crescente demanda por soluções tecnológicas digitais.
  • Caso B: Uma rede de hotéis no Algarve que encontrou o momento ideal para a venda, aproveitando o boom turístico após a estabilização da situação da COVID-19.

Conclusão e Pensamentos Finais

Identificar o momento ideal para a venda de uma empresa em Portugal exige uma combinação de análise de mercado, entendimento do estado financeiro da empresa e introspecção pessoal. Além disso, fatores como clima econômico, inovações tecnológicas e incentivos governamentais desempenham papéis vitais. Cada empresário deve avaliar esses aspectos em conjunto com consultores financeiros, advogados e outros profissionais do setor para tomar uma decisão informada e estrategicamente vantajosa.

Em última análise, a venda de uma empresa é uma transição significativa que pode determinar o curso futuro tanto da própria empresa quanto do empresário. Aprender com exemplos reais e estudos de caso pode proporcionar insights valiosos e preparar melhor os empresários para quando chegarem a sua própria encruzilhada estratégica.

Portugal, com suas particularidades e oportunidades, continua a ser um palco relevante para empresários que buscam tanto iniciar quanto concluir seus empreendimentos, e o timing de venda nunca foi tão crucial quanto agora, no dinâmico ambiente econômico atual.

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